Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa Płock

Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa Autor: Michał Słotwiński Liczba stron: 360 Format: 140x205 Wydanie: I Oprawa: broszurowa klejona ISBN: 9788384001349 Wydawnictwo: Wydawnictwo RM Tematy: zarządzanie, poradnik zarządzania, jak być dobrym szefem, efektywne przywództwo, lider w pracy, lider zespołu, poradnik zarządzanie, jak prowadzić zespół, jak zarządzać zespołem, jak być dobrym liderem, lider, , poradnik, poradnik psychologiczny, psychologia Rok wydania: 2026 Bezpieczeństwo: Bezpieczeństwo Najbardziej praktyczny poradnik o zarządzaniu, jaki znajdziesz na rynku! Niezależnie od tego, czy kierujesz kilkuosobowym zespołem, czy wielką firmą, w swojej codziennej pracy spotykasz się z dylematami i poszukujesz odpowiedzi na pytanie: jak skutecznie zarządzać pracą ludzi, a jednocześnie dbać o dobrostan pracowników. To książka zarówno dla zaprawionych w boju liderek i liderów, jak i tych, którzy po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze. Autor przygląda się poszczególnym obszarom zarządzania: relacjom przełożonych z zespołem, przełożonego z samym sobą, wzajemnym relacjom przełożonych i temu, jak organizacja może działać na korzyść tworzących ją ludzi. Prowadzi czytelnika przez gąszcz współczesnych typów i metodologii zarządzania i przedstawia nowoczesny, zintegrowany, zorientowany na ludzi styl przywództwa. Jak podejmować dobre i mądre decyzje? Dzięki tej książce masz szansę stać się lepszym liderem i nauczyć się pracować tak, by łączyć dwa priorytety: zarządzanie pracą (również tą zdalną z rozproszonym zespołem) zorientowanego na efektywność i zysk, oraz budowanie poczucia bezpieczeństwa, zaufania i kultury sprzyjającej rozwojowi. Dowiedz się, jak nie być toksycznym szefem, ale dbając o produktywność, jednocześnie dawać możliwości rozwoju, zapobiegać wypaleniu zawodowemu, promować inkluzywność oraz efektywną i empatyczną komunikację. Przeczytasz tu także, jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami i rozwiązywać konflikty w zespole oraz delegować zdania. Wśród dylematów przywództwa opisanych w tej książce znajdziesz między innymi: Przywództwo bliskie czy dalekie? Wyszukiwanie czy unikanie konfliktu? Poważnie czy z humorem? Motywacja czy manipulacja? Pomóc czy zwolnić? Cele czy wizja? Odpowiedzialność dzielona czy mnożona? Dobro jednostki czy organizacji? Zainspiruj się i bądź lepszym liderem! Michał Słotwiński – doświadczony menedżer, lider i ekspert, zafascynowany sztuką komunikacji.