Domain-Driven Design. Zapanuj nad złożonym systemem informatycznym Tarnowskie Góry

Zmień sposób myślenia o projektowaniu systemów informatycznych! Tworzenie skomplikowanych systemów informatycznych wymaga nowego podejścia. Dotychczas stosowane metody przestają się sprawdzać i generują mnóstwo problemów. Odpowiedzią na nie jest Domain-Driven Design, w skrócie DDD. W tym podejściu szczególny nacisk kładzie się na tworzenie obiektów dokładnie odzwierciedlających zachowanie ich odpowiedników istniejących w rzeczywistości. Dzięki temu projektowanie systemu można powierzyć ekspertom z danej branży, którzy niekoniecznie muszą być specjalistami w dziedzinie projektowania architektury systemów informatycznych. Ta książka jest niezwykłym przewodnikiem, który wprowadzi Cię w świat DDD. Sięgnij po nią i poznaj elementy składowe projektu sterowanego modelem oraz cykl życia obiektu dziedziny. W trakcie lektury kolejnych rozdziałów dowiesz się, jak odkrywać pojęcia niejawne, stosować wzorce analityczne oraz wiązać wzorce projektowe z modelem. Ponadto zobaczysz, w jaki sposób utrzymywać integralność modelu, a na sam koniec zaznajomisz się ze strukturami dużej skali oraz łączeniem strategii. Ta książka jest doskonałą lekturą dla wszystkich osób chcących zrozumieć Domain-Driven Design oraz zastosować to podejście w praktyce! Dzięki tej książce: zrozumiesz ideę Domain-Driven Design nauczysz się tworzyć modele zadbasz o integralność stworzonego modelu uporządkujesz system za pomocą struktur dużej skali rozpoznasz momenty przełomowe w trakcie modelowania oraz na nie zareagujesz wykorzystasz DDD w Twoim projekcie Sprawdź, jak projektować skomplikowane systemy informatyczne! Spis treści: Wyrazy uznania dla książki Przedmowa Wstęp Trzy różne projekty Wyzwanie złożoności Proces projektowania a implementacja Struktura książki Kto powinien przeczytać tę książkę? Zespół sterowany dziedziną Podziękowania I Zastosowanie modelu dziedziny Przydatność modelu w projektowaniu sterowanym dziedziną Istota programu Rozdział 1. Przetwarzanie wiedzy Elementy wydajnego modelowania Przetwarzanie wiedzy Ciągła nauka Projekt bogaty w wiedzę Modele dogłębne Rozdział 2. Komunikacja i użycie języka Język wszechobecny Modelowanie na głos Jeden zespół, jeden język Dokumenty i diagramy Spisane dokumenty projektowe Wykonywalna podstawa Modele objaśniające Rozdział 3. Związanie modelu z implementacją Projektowanie sterowane modelem Paradygmaty modelowania i narzędzia wspierające Projekt mechaniczny Projekt sterowany modelem Odkrywanie szkieletu dlaczego modele są ważne dla użytkowników Modelowanie praktyczne II Elementy składowe projektu sterowanego modelem Rozdział 4. Wyizolowanie dziedziny Architektura warstwowa Powiązanie warstw Szkielety architektury To w warstwie dziedziny żyje model Antywzorzec inteligentnego interfejsu użytkownika Inne rodzaje izolacji Rozdział 5. Wyrażenie modelu w programie Asocjacje ENCJE (zwane również obiektami referencyjnymi) Modelowanie ENCJI Projektowanie operacji na tożsamości WARTOŚCI Projektowanie OBIEKTÓW WARTOŚCI Projektowanie asocjacji korzystających z WARTOŚCI USŁUGI USŁUGI a wyizolowana warstwa dziedziny Ziarnistość Dostęp do USŁUG MODUŁY (zwane również PAKIETAMI) MODUŁY zwinne (agile modules) Pułapki tworzenia pakietów na podstawie wymogów infrastruktury Paradygmaty modelowania Dlaczego dominuje paradygmat obiektowy? Nieobiekty w świecie obiektowym Utrzymywanie PROJEKTU STEROWANEGO MODELEM w przypadku łączenia paradygmatów Rozdział 6. Cykl życia obiektu dziedziny AGREGATY FABRYKI Wybór FABRYK oraz ich miejsc Kiedy potrzebujesz jedynie konstruktora Projektowanie interfejsu Gdzie mieści się logika niezmienników? FABRYKI ENCJI a FABRYKI WARTOŚCI Odtwarzanie zachowanych obiektów REPOZYTORIA Odpytywanie REPOZYTORIUM Kod klienta, w przeciwieństwie do programistów, ignoruje implementację REPOZYTORIUM Implementacja REPOZYTORIUM Praca ze szkieletami architektury Relacje z FABRYKAMI Projektowanie obiektów dla relacyjnych baz danych Rozdział 7. Użycie języka przykład rozszerzony Prezentacja systemu logistycznego dla ładunku Izolowanie dziedziny wprowadzenie aplikacji Rozróżnianie ENCJI oraz WARTOŚCI Role (rola) oraz inne atrybuty Projektowanie asocjacji w dziedzinie logistyki morskiej Granice AGREGATU Wybór REPOZYTORIÓW Przeglądanie scenariuszy Przykładowa funkcjonalność aplikacji zmiana miejsca przeznaczenia ładunku Przykładowa funkcjonalność aplikacji powtórzenie operacji Tworzenie obiektów FABRYKI oraz konstruktory klasy Cargo Dodanie operacji obsługi Przerwa na refaktoring projekt alternatywny AGREGATU Cargo MODUŁY w modelu logistyki morskiej Nowa funkcjonalność sprawdzanie przydziału Łączenie dwóch systemów Wzbogacanie modelu segmentacja biznesu Poprawa wydajności Ostateczna wersja III Refaktoryzacja ku głębszemu zrozumieniu Poziomy refaktoryzacji Modele dogłębne Model dogłębny/projekt elastyczny Proces odkrywania Rozdział 8. Moment przełomowy Historia pewnego przełomu Przyzwoity model, lecz wciąż... Moment przełomowy Model pogłębiony Otrzeźwiająca decyzja Zapłata Możliwości Koncentracja na podstawach Epilog potok nowych spostrzeżeń Rozdział 9. Odkrywanie pojęć niejawnych Wyciąganie pojęć Nasłuchiwanie języka Analiza dziwnej implementacji Rozmyślanie nad sprzecznościami Czytanie książki Wielokrotne powtarzanie prób W jaki sposób zamodelować mniej oczywiste pojęcia Bezpośrednie ograniczenia Procesy jako obiekty dziedziny SPECYFIKACJA Zastosowanie SPECYFIKACJI w implementacji Walidacja Wybór (lub odszukiwanie) Tworzenie na zamówienie (generowanie) Rozdział 10. Projekt elastyczny INTERFEJSY UJAWNIAJĄCE ZAMIAR FUNKCJE BEZ EFEKTÓW UBOCZNYCH ASERCJE Teraz widzimy lepiej ZARYSY KONCEPCYJNE Nieprzewidziana zmiana KLASY SAMODZIELNE ZAMKNIĘCIE OPERACJI Projektowanie deklaratywne Języki właściwe dziedzinie Deklaratywny styl projektowania Rozszerzenie SPECYFIKACJI w stylu deklaratywnym Łączenie SPECYFIKACJI przy użyciu operatorów logicznych Subsumpcja Kierunki ataku Definiowanie poddziedzin W miarę możliwości polegaj na ustalonym formalizmie Wstępny projekt dystrybucji płatności Oddzielanie poleceń oraz FUNKCJI BEZ EFEKTÓW UBOCZNYCH Ujawnianie ukrytych pojęć Obiekt SharePie staje się WARTOŚCIA kaskada spostrzeżeń Elastyczność nowego projektu Rozdział 11. Stosowanie wzorców analitycznych Wzorce analityczne stanowią wiedzę do wykorzystania Rozdział 12. Powiązanie wzorców projektowych z modelem STRATEGIA (zwana również POLITYKĄ) KOMPOZYT Dlaczego nie wzorzec PYŁKU (FLYWEIGHT)? Rozdział 13. Refaktoryzacja ku głębszemu zrozumieniu Początek Zespoły poszukiwawcze Wcześniejsze odkrycia Projekt dla programistów Wyczucie czasu Kryzys jako źródło możliwości IV Projekt strategiczny Rozdział 14. Utrzymywanie integralności modelu KONTEKST ZWIĄZANY Rozpoznawanie odprysków pojęciowych w KONTEKŚCIE ZWIĄZANYM CIĄGŁA INTEGRACJA MAPA KONTEKSTÓW Testowanie na granicach KONTEKSTU Organizacja oraz dokumentacja MAP KONTEKSTÓW Relacje pomiędzy KONTEKSTAMI ZWIĄZANYMI JĄDRO WSPÓŁDZIELONE ZESPOŁY PROGRAMISTYCZNE KLIENTA DOSTAWCY KONFORMISTA WARSTWA ZAPOBIEGAJĄCA USZKODZENIU Projektowanie interfejsu WARSTWY ZAPOBIEGAJĄCEJ USZKODZENIU Implementacja WARSTWY ZAPOBIEGAJĄCEJ USZKODZENIU Opowieść ku przestrodze ODDZIELNE DROGI USŁUGA OTWARTEGO GOSPODARZA JĘZYK OPUBLIKOWANY Unifikacja słonia Wybór strategii kontekstu modelu Decyzja zespołowa lub wyższa Stawianie siebie w kontekście Przekształcanie granic Akceptacja tego, czego nie możemy zmienić wyznaczanie zewnętrznych systemów Relacje z systemami zewnętrznymi System w projektowaniu Dostosowanie do specjalnych potrzeb przy użyciu odrębnych modeli Wdrożenie Kompromis Kiedy projekt już trwa Transformacje Łączenie KONTEKSTÓW ODDZIELNE DROGI JĄDRO WSPÓŁDZIELONE Łączenie KONTEKSTÓW JĄDRO WSPÓŁDZIELONE CIĄGŁA INTEGRACJA Wygaszanie starego systemu USŁUGA OTWARTEGO GOSPODARZA JĘZYK OPUBLIKOWANY Rozdział 15. Destylacja DZIEDZINA GŁÓWNA Wybór RDZENIA dziedziny Kto wykonuje prace? Zwiększanie destylacji PODDZIEDZINY OGÓLNE Rozwiązanie 1. Gotowy, standaryzowany produkt Rozwiązanie 2. Opublikowany projekt lub model Rozwiązanie 3. Oddelegowanie implementacji Rozwiązanie 4. Samodzielna implementacja Ogólny nie oznacza możliwy do ponownego wykorzystania Zarządzanie ryzykiem projektowym OPIS WIZJI DZIEDZINY RDZEŃ WYRÓŻNIONY Dokument destylacji RDZEŃ oznaczony Dokument destylacji jako narzędzie procesowe SPÓJNE MECHANIZMY OGÓLNE PODDZIEDZINY a SPÓJNE MECHANIZMY Kiedy MECHANIZM jest częścią DZIEDZINY GŁÓWNEJ Destylacja do stylu deklaratywnego RDZEŃ ODDZIELONY Koszt utworzenia RDZENIA ODDZIELONEGO Rozwijanie decyzji zespołowych RDZEŃ ABSTRAKCYJNY Głęboka destylacja modelu Wybór celów refaktoryzacji Rozdział 16. Struktury dużej skali PORZĄDEK EWOLUCYJNY METAFORA SYSTEMU Dlaczego nie potrzebujemy metafory naiwnej WARSTWY ODPOWIEDZIALNOŚCI Odpowiedzialności operacyjne Odpowiedzialności potencjału Odpowiedzialności wsparcia decyzji W jaki sposób struktura wpływa na bieżący projekt? Wybór odpowiednich warstw POZIOM WIEDZY SZKIELET KOMPONENTÓW DOŁĄCZANYCH Tworzenie elementu Wybierz materiały Tworzenie elementu Jak ograniczająca powinna być struktura? Refaktoryzacja ku lepiej dopasowanej strukturze Minimalizm Komunikacja oraz samodyscyplina Restrukturyzacja przyczynia się do projektu elastycznego Destylacja zmniejsza obciążenie Rozdział 17. Łączenie strategii Łączenie struktur dużej skali z KONTEKSTAMI ZWIĄZANYMI Łączenie struktur dużej skali oraz destylacji Najpierw oszacowanie Kto określa strategię? Powstawanie struktury w trakcie tworzenia aplikacji Zespół architektoniczny skoncentrowany na kliencie Sześć podstawowych kryteriów dotyczących podejmowania strategicznych decyzji projektowych Decyzja musi dotrzeć do całego zespołu. Proces podejmowania decyzji musi uwzględniać uwagi. Plan musi umożliwiać rozwój. Zespoły architektów nie mogą wyciągać wszystkich najlepszych i najbardziej błyskotliwych programistów. Projekt strategiczny wymaga minimalizmu oraz pokory. Obiekty są specjalizowane, programiści są uniwersalni. To samo dotyczy szkieletów technicznych Nie twórz szkieletów dla osób nierozgarniętych. Wystrzegaj się planu głównego Zakończenie Epilog Patrząc w przyszłość Dodatek. Wykorzystanie szablonów z tej książki NAZWA WZORCA Słownik Bibliografia Prawa do zdjęć O autorze: Eryk Evans jest twórcą Języka Dziedzinowego (ang. Domain Language), będącego grupą konsultingową, której celem jest pomoc firmom w tworzeniu oprogramowania powiązanego z ich biznesem. Od roku 1980 Eryk pracował w charakterze projektanta oraz programisty nad dużymi systemami obiektowymi w kilku złożonych dziedzinach biznesowych oraz technicznych. Dodatkowo wykształcił on zespoły programistów stosujących Programowanie Ekstremalne