Strat to Action. Od strategii do działania Szczucin

Holistyczny Model Zarządzania KAIZENTM Większość organizacji ma kłopoty z przełożeniem strategii na konkretne działania, co zagraża osiąganiu najwyższej klasy wyników ekonomicznych i finansowych, a w konsekwencji – trwałego wzrostu w perspektywie długoterminowej. Książka opisuje trzyletnią podróż firmy, która ewoluowała od słabych wyników do wysokiego poziomu wzrostu i rentowności dzięki zastosowaniu Holistycznego Modelu Zarządzania KAIZENTM. Narracja rozpoczyna się właśnie od poprawnego zdefiniowania i wdrożenia priorytetów strategicznych. Przedstawiona metodologia Strat to Action opiera się na japońskiej koncepcji Hoshin Kanri, która pozwala skutecznie usprawnić komunikację w organizacji, jednocześnie zapewniając wzmocnienie jej kluczowych elementów. Umożliwia też dopasowanie celów i zasobów we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa. Strat to Action przekuwa strategię w działanie, stawiając przed firmami ambitne cele i przygotowując je do sprostania wyzwaniom przyszłości poprzez metodyczne zarządzanie skoncentrowane na doskonaleniu procesów, zaangażowaniu liderów i budowaniu odpowiedzialności wszystkich zainteresowanych. Lektura tej książki pozwala czytelnikowi zrozumieć potencjał metodologii Hoshin w kontekście transformacji organizacyjnej i osiągania wzrostu rok po roku. Zaangażuj się w realizację przełomowych celów i mierz wyżej niż kiedykolwiek sięgała twoja wyobraźnia Strat to Action – Od strategii do działania Książka "Strat to Action" to przewodnik po Holistycznym Modelu Zarządzania KAIZENTM, który pomoże Twojej organizacji skutecznie przełożyć strategię na konkretne działania. Dzięki tej publikacji odkryjesz, jak osiągnąć trwały wzrost i rentowność w długoterminowej perspektywie. Dla kogo jest ta książka? Menadżerowie i liderzy organizacji Specjaliści ds. zarządzania i strategii Pracownicy działów rozwoju i innowacji Osoby zainteresowane metodologią KAIZEN i Hoshin Kanri Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i ekonomią Co zyskasz dzięki tej publikacji? Praktyczne narzędzia do wdrażania strategii w działaniu Umiejętność definiowania i wdrażania priorytetów strategicznych Lepszą komunikację w organizacji Wzmocnienie kluczowych elementów działalności przedsiębiorstwa Możliwość dopasowania celów i zasobów w różnych obszarach Kluczowe tematy i obszary Holistyczny Model Zarządzania KAIZENTM Metodologia Strat to Action Hoshin Kanri – japońska koncepcja zarządzania Strategiczne planowanie i wdrażanie Wzrost i rentowność organizacji O Autorach Alberto Bastos i Charlie Sharman to doświadczeni eksperci w dziedzinie zarządzania, którzy dzielą się swoją wiedzą i praktycznymi doświadczeniami w zakresie skutecznego wdrażania strategii w organizacjach. O Wydawcy MT Biznes to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu biznesu, zarządzania i ekonomii. Dzięki wysokiej jakości treści, MT Biznes wspiera rozwój profesjonalistów i organizacji na całym świecie. Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktuMT Biznes Sp. z o.o.ul. Jutrzenki 11802-230 Warszawahandlowy@mtbiznes.pl665055813