Kultury organizacyjne w administracji publicznej Świdnica

Żyjemy w złożonym i zróżnicowanym społeczeństwie. Wychodząc z tego założenia, idea prób badania i zarządzania organizacjami z pominięciem indywidualności i odmienności kulturowych, czyni te przedsięwzięcia paradoksalnymi. W związku z tym, niniejsze studium miało na celu zweryfikowanie heterogeniczności i homogeniczności kultur organizacyjnych istniejących w Federalnej Autarchii Brazylii, w sektorze transportu, w Narodowym Departamencie Infrastruktury Transportowej (DNIT), obserwując przejawy kulturowe dwóch grup serwerów, pierwszej należącej do Specjalnego Planu Kariery (PEC), pochodzącej z Narodowego Departamentu Autostrad (DNER), oraz drugiej, serwerów kariery DNIT. Wśród różnych ustaleń tego badania, na uwagę zasługuje stwierdzenie, że istnieją różne znaczenia przypisywane przez grupy pracowników, biorąc pod uwagę, że takie homogeniczności i heterogeniczności, w wielu przypadkach, wykraczają poza aspekty zwykłego zarządzania organizacją, ponieważ obejmują znaczenia każdej grupy i wymagają większego zrozumienia czynników i faktów, które je motywują.