Agile Kata Prusice

Sztuka ciągłego doskonalenia Agile W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym zwinność nie jest już opcjonalna - jest niezbędna. Agile Kata przedstawia potężne podejście łączące zasady Agile i naukowe myślenie Kata, aby utworzyć silny wzorzec ciągłego doskonalenia i zwinności organizacyjnej. Autor książki, czerpiąc ze swojego wieloletniego doświadczenia współpracy z różnorodnymi firmami, przedstawia strategie i techniki, które tworzą solidny wzór ciągłego doskonalenia i zwinności organizacyjnej. Ten praktyczny podręcznik ma pomóc firmom wdrażać ciągłe doskonalenie i wspierać kulturę myślenia naukowego, umożliwiając zespołom adaptację i prosperowanie w obliczu niepewności. W niniejszej książce przedstawiono narzędzia i sposób myślenia, których potrzebujesz do wprowadzania znaczących zmian i osiągania swoich celów, niezależnie od tego, czy jesteś praktykiem Agile, trenerem, liderem biznesu czy agentem zmiany. Strategie dopasowania praktyk kata z zasadami Agile Techniki dzielenia złożonych wyzwań na łatwe do opanowania eksperymenty Wykorzystanie dowodów do systematycznego rozwiązywania problemów Metody mierzenia postępów i osiągania znaczących wyników Sposoby pokonywania typowych przeszkód w transformacjach Agile Skuteczne techniki zwinnego coachingu i przywództwa, które zapewniają zespołom przyjęcie i utrzymanie podejścia Agile Kata Alternatywa dla istniejących zwinnych frameworków i procesów Podejścia do stosowania Agile Kata w zespołach i działach Wnioski z praktycznych przykładów i studiów przypadków Joe Krebs jest uznanym niemiecko-amerykańskim informatykiem, konsultantem i przedsiębiorcą z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zakresie frameworków i procesów Agile. Jest założycielem firmy Incrementor i współpracował zarówno z przedsiębiorstwami z listy Fortune 500, jak i startupami, wprowadzając znaczące udoskonalenia ich praktyk Agile. Jest twórcą społeczności, gospodarzem podcastów, mówcą i autorem. W witrynie agilekata.pro można znaleźć więcej zasobów i narzędzi dotyczących korzystania z Agile Kata, a z autorem można się skontaktować na stronie joekrebs.com. Spis treści: Spis treści Przedmowa Jeff Sutherland Przedmowa Nigel Thurlow Wstęp Podziękowania O autorze Wprowadzenie Celowość, pochodzenie i cele Kto powinien przeczytać tę książkę? Organizacja tej książki Wyzwania Kata Podejście kata Definicja kata Nawyki Niepewność Ciągłe doskonalenie Kultura kata Kata doskonalenia Krok 1. Zrozumieć kierunek lub wyzwanie Krok 2. Uchwycić stan obecny Krok 3. Ustalić następny stan docelowy Krok 4. Eksperymentować w stronę stanu docelowego Storyboard Kata coachingu Trener Drugi trener Agile Kata Agile jako wartości i zasady Definicja Agile Manifest Agile Kierowanie zmianą za pomocą Manifestu Agile, nawet poza IT Diagram pajęczyny Wartości i zasady poza Manifestem Agile Wskaźnik sygnalizacji świetlnej Wnioski: łączenie Manifestu Agile i Agile Kata Mierzenie wartości Metryki dla zarządu Metryki dla zespołów Wartość Coaching Agile Coaching poza biznesem Nauczyć się uczyć Frameworki kompetencji coachingu Agile Rola trenera Agile Profesjonalny coaching Mentoring Nauczanie Agent zmiany Etyka coachingu Umowa coachingowa Podsumowanie coachingu Agile Współpraca Cele, wyzwania i strefa uczenia się Dynamiczne zmiany zespołowe Praca w parach Programowanie grupowe (Mob Programming lub Software Teaming) Hackathon Open Space Struktury wyzwalające (Liberating Structures) Techniki mikrofacylitacji Podsumowanie współpracy Przywództwo i kultura Cele i wyzwania Co to jest organizacja Agile? Wprowadzanie zmiany z Agile Kata Przywództwo służebne Upodmiotowienie i zaufanie Kultura Agile Podsumowanie Przypadki użycia Retrospektywy Typy wyników retrospektyw Agile Kata jako działanie równoległe do Scruma Wyzwania i możliwości Zwinny proces zespołowy Ramy czasowe Artefakty Role Zdarzenia Reguły Podsumowanie Transformacje Podejście ciągłego doskonalenia Rozpoczynanie Proces transformacji Zwinność biznesowa Zarządzanie produktem Zakończenie Bibliografia Indeks Polecamy także