HR Business Partner. Koncepcja i praktyka Poznań

HR Business Partner to osoba, która współpracując z kierownictwem organizacji, planuje i wdraża rozwiązania z zakresu zarządzania kadrami, tak aby wspomagać realizację celów strategicznych firmy. Autor, doświadczony doradca i konsultant, w praktyczny sposób opisuje koncepcję HR Business Partneringu oraz wskazuje, jakie korzyści może ona wnieść do organizacji. Lektura książki pozwoli poznać: wyzwania związane ze zmianami potrzeb i postaw pracowników; pożądane kompetencje i kwalifikacje na stanowisku HR Business Partnera; role i zadania osoby pełniącej funkcję HRBP możliwe ścieżki rozwoju; optymalne rozwiązania w procesie zmiany roli specjalistów HR w kierunku HR Business Partnerów; - dane i wnioski z badań nad koncepcją HR Business Partneringu. Autor prezentuje studia przypadków oraz najlepsze praktyki z polskiego rynku, które mogą być pomocne w wykorzystaniu i wdrożeniu przedstawianych w książce rozwiązań. Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów personalnych, kadry menedżerskiej oraz konsultantów HR. Dzięki kompleksowemu ujęciu tematu opracowanie może pełnić funkcję podręcznika dla studentów studiów podyplomowych i MBA kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. HR Business Partner – Koncepcja i praktyka w.3 „HR Business Partner” to nie tylko książka, ale praktyczny przewodnik po roli HR Business Partnera, który współpracując z kierownictwem organizacji, wprowadza innowacyjne rozwiązania w zarządzaniu kadrami. Autor, Grzegorz Filipowicz, doświadczony doradca i konsultant, dzieli się swoją wiedzą, aby pomóc organizacjom w osiąganiu ich strategicznych celów. Dla kogo jest ta książka? Pracownicy działów personalnych Kadra menedżerska Specjaliści HR Osoby zainteresowane rozwojem kariery w obszarze HR Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i HR Co zyskasz dzięki tej publikacji? Praktyczną wiedzę na temat koncepcji HR Business Partneringu Umiejętność identyfikacji wyzwań związanych ze zmianami w potrzebach pracowników Znajomość pożądanych kompetencji i kwalifikacji na stanowisku HRBP Wgląd w role i zadania HR Business Partnera oraz możliwe ścieżki rozwoju Optymalne rozwiązania w procesie zmiany roli specjalistów HR Studia przypadków i najlepsze praktyki z polskiego rynku Kluczowe tematy i obszary Koncepcja HR Business Partneringu Zarządzanie kadrami Zmiany w potrzebach i postawach pracowników Kompetencje HR Business Partnera Studia przypadków i praktyki z rynku O Autorze Grzegorz Filipowicz to doświadczony doradca i konsultant w obszarze zarządzania kadrami, który z pasją dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, pomagając organizacjom w efektywnym wdrażaniu koncepcji HR Business Partneringu. O Wydawcy Wolters Kluwer to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu prawa, finansów oraz zarządzania, które dostarcza wiedzę i narzędzia niezbędne do podejmowania świadomych decyzji w biznesie. Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktuWolters Kluwer Polska Sp. Z o.o.Przyokopowa 1301-208 WarszawaPL-obsluga.klienta@wolterskluwer.com801044545