Skrzynka narzędziowa architekta oprogramowania (ebook) (EPUB) Pińczów

Ebook Skrzynka narzędziowa architekta oprogramowania autorstwa Michaela Keelinga to opis zestawu działań dedykowany architektom oprogramowania, które pomogą mu lepiej zorganizować i uporządkować swoją pracę. W publikacji zostały opisane cztery typy działań, które powinien prowadzić architekt oprogramowania, żeby osiągnąć sukces: Działania na rzecz zrozumienia problemu, np. mapa empatii czy lista założeń Działania w celu zbadania potencjalnych rozwiązań, np. personifikacja architektury lub projektowanie karuzelowe Działania służące namacalności projektu, np. tablica koncepcyjna albo diagram sekwencji Działania służące ocenie możliwości projektowych, np. przegląd kodu czy burza ryzyk Spis treści: Okładka Strona tytułowa Spis treści Działania na rzecz zrozumienia problemu Działanie 1. Wybór jednej rzeczy Działanie 2. Mapa empatii Działanie 3. Warsztaty cel-pytanie-metryka Działanie 4. Wywiad z interesariuszami Działanie 5. Lista założeń Działanie 6. Sieć atrybutów jakościowych Działanie 7. Miniwarsztaty atrybutów jakościowych Działanie 8. Mad lib punkty widzenia Działanie 9. Miara odpowiedzi sofizmatu rozszerzenia Działanie 10. Mapa interesariuszy Działania w celu zbadania potencjalnych rozwiązań Działanie 11. Personifikacja architektury Działanie 12. Architektoniczny flipbook Działanie 13. Karty komponent-odpowiedzialność-współpracownik Działanie 14. Mapa pojęć Działanie 15. Dzielenie i zdobywanie Działanie 16. Burza zdarzeń Działanie 17. Grupowe postery Działanie 18. Projektowanie karuzelowe Działanie 19. Wspólna sesja przy białej tablicy Działania służące osiągnięciu namacalności projektu Działanie 20. Zapisy decyzji architektonicznych Działanie 21. Architektoniczne haiku Działanie 22. Diagram kontekstowy Działanie 23. Lista najpopularniejszych haseł Działanie 24. Tablica koncepcyjna Działanie 25. Modularny diagram dekompozycji Działanie 26. Odrzucone ścieżki Działanie 28. Diagram sekwencji Działanie 29. Metafora systemowa Działania służące ocenie możliwości projektowych Działanie 30. Briefing architektury Działanie 31. Przegląd kodu Działanie 32. Macierz decyzyjna Działanie 33. Obserwacja zachowania Działanie 34. Pytanie-komentarz-potrzeba Działanie 35. Burza ryzyk Działanie 36. Sprawdzanie poczytalności Działanie 37. Przegląd scenariusza Działanie 38. Szkicowanie i porównywanie Przypisy