Zarządzanie Zmianą Czyli Jak Przeżyć Nieustającą Przeprowadzkę - Piotr Puczyński Oświęcim

Jesteś tym, co robisz Zmiana jest stałym elementem naszego życia, ponieważ w życiu chodzi o ruch. O podejmowanie działania. Nie ma przy tym aktywności mądrzejszych i głupszych. Jest tylko wybór i są jego konsekwencje. Wybór kierunku kształcenia i drogi zawodowej. Decyzja o podjęciu kolejnego wymagającego zadania. Dobrowolna zmiana pracy. Każda kolejna decyzja o zaangażowaniu się w zmianę stanowi konsekwencję uprzednio podjętej i równocześnie jest wstępem do przyszłej. Tej, która delikatnie zarysowuje się na horyzoncie życia. Bo człowiek jest istotą, która gnuśnieje w spokoju. Ludzki umysł wciąż i wciąż poszukuje nowych wyzwań. Zmian, które zmuszą go do intensywnej pracy, a tym samym - dostarczą przyjemnych doznań. Skoro zmiana jest czymś, co permanentnie towarzyszy człowiekowi, staramy się nad nią zapanować, zarządzać nią. Aktualnie funkcjonujemy jednak w tak dynamicznie przekształcającym się świecie, w czasach tak niesamowitego postępu wszelkich dziedzin nauki i techniki, że doprawdy trudno za nimi nadążyć. Zarządzanie zmianą w szerokim kontekście staje się niemożliwe. A w skali mikro? W świecie własnej firmy albo własnego życia? Tu można się pokusić nie tyle o zarządzanie zmianą, ile raczej o prowadzenie organizacji/firmy/osoby drogą zmiany. O przyjmowanie przekształceń otoczenia w pozytywny sposób. O czerpanie z nich siły. Jak się tego nauczyć? Poznając teorię, ale przede wszystkim praktykę metodyk zmiany i wdrażając je dla siebie tak, by działały na naszą korzyść. Bo zmienność świata będzie tylko rosnąć, więc my sami także musimy w odpowiednim tempie ulegać transformacjom. Spis treści: CZĘŚĆ I. WPROWADZENIE 7 Rozdział 1. Napiszę książkę - tylko po co to robić? 9 Rozdział 2. Wdrażanie technologii nie pachnie sukcesem 19 Rozdział 3. Technologia dzisiaj 33 Rozdział 4. Dlaczego zmiany muszą boleć? 47 Rozdział 5. Czas, którego nie mamy 61 CZĘŚĆ II. PRZEPROWADZKA 75 Rozdział 6. Dlaczego się na to zgodziłem 81 Rozdział 7. Wiara w skuteczne planowanie 95 Rozdział 8. Realizacja projektu a czas 109 Rozdział 9. Realizacja - zakres i zasoby 121 Rozdział 10. Przeprowadzka 135 Rozdział 11. Jak wyjść z tego cało 147 CZĘŚĆ III. GOTOWANIE ŻABY 159 Rozdział 12. Zmiana, która się dzieje 165 Rozdział 13. Regulacja rzeki zmian 177 Rozdział 14. Planowanie 189 Rozdział 15. Małe jest piękne 203 Rozdział 16. Jak cieszyć się zmianą? 215 Rozdział 17. Jak gotując, nie ugotować 227 CZĘŚĆ IV. ZBIERZMY TO WSZYSTKO RAZEM 239 O autorze: Piotr Puczyński — absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i IESE Business School w Barcelonie. Posiada 27 lat doświadczenia zawodowego na stanowiskach menadżerskich i zarządczych w sektorach bankowym, ubezpieczeniowym i technologicznym. Lider zmiany. Przewodzi organizacjom w procesie pozytywnych transformacji i wspiera w zarządzaniu rozległymi projektami zmiany. Koncentruje się głównie na technologii i operacjach, z praktyczną wiedzą z zakresu finansów i rachunkowości. Zaangażowany w tworzenie strategii, w konsultacje, wystąpienia oraz prowadzenie sesji związanych z zarządzaniem zmianą, nowymi technologiami i bankowością. Autor artykułów na temat cyberbezpieczeństwa i efektywnego wykorzystania technologii.