Indywidualny program MBA Mszana Dolna

Aby nauczyć się prowadzenia firmy albo pozyskać nowe kompetencje zawodowe, nie trzeba kończyć specjalistycznych studiów biznesowych. Zdecydowana większość współczesnych ludzi biznesu opiera się w swojej działalności jedynie na zdrowym rozsądku, prostej arytmetyce i znajomości kilku ważnych zasad. Josh Kaufman za główny cel postawił sobie pokazanie w jasny i zrozumiały sposób tych najważniejszych pojęć ze świata biznesu w możliwie jak najmniej czasochłonny sposób. Jego książka Indywidualny program MBA to kompleksowy i przejrzysty przegląd wszystkich ważnych tematów biznesowych takich jak przedsiębiorczość, rozwój produktu, marketing, sprzedaż, negocjacje, księgowość, finanse, produktywność, komunikacja, przywództwo, projektowanie systemów, analiza i zarządzanie operacyjne a wszystko to zawarte w jednym tomie. Znajdziesz w niej 271 prostych pojęć, nowoczesne koncepcje i konkretne narzędzia, dzięki którym nauczysz się myśleć o biznesie w nowy, przydatny sposób. Wśród najważniejszych zagadnień znajdziesz m.in.: Pięć elementów każdej firmy. Możesz zrozumieć i ulepszyć każdą firmę, dużą lub małą, koncentrując się na pięciu podstawowych kwestiach. Czy wiesz, na jakich obszarach danej organizacji trzeba się przede wszystkim skupić? Dwanaście form wartości. Produkty i usługi to tylko dwa z dwunastu sposobów kreowania wartości dla klientów. Jakie są pozostałe? Cztery metody zwiększania przychodów. Istnieją tylko cztery sposoby, aby firma mogła zarobić więcej pieniędzy. Czy je znasz? Połącz lekturę tej książki ze swoim praktycznym doświadczeniem i już dziś zacznij efektywniej pracować, podejmować dobre decyzje i wykorzystywać w pełni swoje umiejętności, zdolności i dostępne okazje bez względu na to, w jaki sposób zarabiasz (lub chciałbyś zarabiać) na życie. Z pomocą tej książki założysz rentowną firmę, uzyskasz ważny awans albo w istotny sposób poprawisz swoje życie osobiste i zawodowe. *** Większość książek mających stanowić alternatywę dla studiów MBA stara się odtwarzać program nauczania uczelni cieszących się najlepszą opinią. W przypadku Indywidualnego programu MBA jest inaczej. Moim celem jest ułatwienie czytelnikom dogłębnego zrozumienia działalności biznesowej od podstaw, bez względu na wyjściowy poziom wiedzy lub doświadczenia w tym zakresie. () Dzięki zrozumieniu tych fundamentalnych zasad zyskasz zestaw narzędzi pozwalających podejmować dobre decyzje. Jeżeli zainwestujesz czas i energię w opanowanie omówionych koncepcji, wejdziesz do elitarnego grona jednego procenta ludzkiej populacji, który wie: jak działają przedsiębiorstwa; jak założyć własną firmę; jak udoskonalić istniejącą firmę; jak osiągać osobiste cele za pomocą umiejętności ze świata biznesu. Traktuj tę książkę jak filtr. Zamiast próbować przyswajać wszystkie dostępne informacje na temat świata biznesu a jest ich naprawdę dużo naucz się, które mają największe znaczenie, a potem skup się na tym, co naprawdę ważne: na skutecznym działaniu. [fragment] *** Skarbiec przydatnych pomysłów i praktycznych wyjaśnień. Każdy przedsiębiorca powinien mieć swój egzemplarz. James Clear, autor książki Atomowe nawyki Tę książkę należałoby skatalogować pod hasłem Koniec wymówek. Po jej przeczytaniu przestaniesz słuchać ludzi, którzy powtarzają ci przy każdej okazji, że nie jesteś dość inteligentny, dość przenikliwy ani dość dobrze wykształcony, żeby robić ważne rzeczy. Josh zabiera czytelników w niezwykłą podróż po najistotniejszych koncepcjach w biznesie. Seth Godin, autor bestsellera To jest marketing! Wykorzystałem modele myślowe opisane w Indywidualnym programie MBA do stworzenia rentownej firmy. Josh szybko rozprawia się z wszelkimi błędnymi przekonaniami na temat przedsiębiorczości. Evan Deaubl, prezes i dyrektor generalny firmy Tic Tac Code Arcydzieło wprowadzenie do biznesu dla każdego, kto interesuje się tymi zagadnieniami. Niesamowity przegląd wszystkich tematów, które należy opanować. Zawiera całą niezbędną wiedzę, oczyszczoną z modnych sloganów i wodolejstwa. Jedna z najbardziej inspirujących książek, jakie czytałem w ostatnich latach. Derek Sivers, autor bestsellera Co tylko zechcesz Bez względu na to, czy chodzi o napisanie biznesplanu, organizację pracowni pisarskiej, zaplanowanie dnia, czy przyjęcie systematycznego podejścia do identyfikowania i rozwiązywania problemów, trudno byłoby mi wskazać inną książkę, która miałaby tak pozytywny wpływ na moją całkowitą produktywność i zadowolenie z życia. Daniel Joshua Rubin, dramatopisarz i autor książki 27 Essential Principles of Story *** JOSH KAUFMAN jest autorem poczytnych książek na temat biznesu, zdobywania umiejętności, psychologii stosowanej oraz różnego rodzaju wiedzy praktycznej, takich jak Indywidualny program MBA, The First 20 Minutes i How to Fight a Hydra, a także twórcą strony PersonalMBA.com. Spis treści: Okładka Strona tytułowa Strona redakcyjna Dedykacja Spis treści Najważniejsze pojęcia Kilka słów do czytelnika Przedmowa do wydania z 2020 roku Wprowadzenie. Po co czytać tę książkę? Nie musisz wiedzieć wszystkiego Nie potrzebujesz doświadczenia Pytania, nie odpowiedzi Modele myślowe, nie metody Podstawowe dążenia człowieka Samodzielny, błyskawiczny kurs biznesu Ziarno i plewy INDYWIDUALNY PROGRAM MBA idzie w świat Modele myślowe Mungera Kojarzenie faktów Dla sceptyków Czy powinieneś studiować w szkole biznesu? Podstawowe dążenia człowieka Złudzenie wielkości Twoje pieniądze i twoje życie O rozstawaniu się z pieniędzmi Gdzie wylądujesz po studiach MBA? Skąd się wzięły szkoły biznesu? W poszukiwaniu dystrybucji Igranie z ogniem Brak motywacji do zmian Jedyna zaleta szkół biznesu Podstawowe dążenia człowieka Lepszy sposób Czego się nauczysz z tej książki? Podstawowe dążenia człowieka 1. Kreowanie wartości Pięć elementów każdej firmy Podstawowe dążenia człowieka Podstawowe dążenia człowieka Podstawowe dążenia człowieka Status społeczny Dziesięć sposobów oceny rynku Ukryte zalety konkurencji Reguła najemnika Reguła krzyżowca Dwanaście standardowych form wartości 1. forma wartości: produkt 2. forma wartości: usługa 3. forma wartości:zasoby współdzielone 4. forma wartości: abonament 5. forma wartości: odsprzedaż 6. forma wartości: dzierżawa 7. forma wartości: agencja 8. forma wartości: agregowanie odbiorców 9. forma wartości: pożyczka Podstawowe dążenia człowieka 11. forma wartości: ubezpieczenie 12. forma wartości: kapitał Premia za kłopot Wartość postrzegana Modularność Tworzenie i rozdzielanie pakietów Pośrednictwo i eliminowanie pośredników Prototyp Cykl iteracji Szybkość iteracji Informacje zwrotne Alternatywy Podstawowe dążenia człowieka Wartości ekonomiczne Badanie relatywnego znaczenia Podstawowe dążenia człowieka Testowanie cienia Minimalnie satysfakcjonująca oferta Rozwijanie przyrostowe Testowanie w warunkach polowych 2. Marketing Uwaga Podatność Niezwykłość Potencjalny nabywca Zaabsorbowanie Poziomy świadomości Efekt końcowy Demonstracja Kwalifikacja Punkt wejścia na rynek Dostępność Podstawowe dążenia człowieka Wizualizacja Podstawowe dążenia człowieka Gratis Przyzwolenie Podstawowe dążenia człowieka Podstawowe dążenia człowieka Narracja Kontrowersja Reputacja 3. Sprzedaż Transakcja Zaufanie Punkty wspólne Zasada niepewności cen Cztery metody wyznaczania cen Szok cenowy Sprzedaż oparta na wartości Sprzedaż oparta na wiedzy Najlepsza dostępna alternatywa Wyłączność Trzy uniwersalne waluty Trzy wymiary negocjacji Bufor Podstawowe dążenia człowieka Podstawowe dążenia człowieka Niekorzystne fakty Zmęczenie wyborem Bariery zakupu Odwracanie ryzyka Reaktywacja 4. Dostarczanie wartości Strumień wartości Kanał dystrybucji Podstawowe dążenia człowieka Przewidywalność Podstawowe dążenia człowieka Przejawy jakości Przepustowość Kopiowanie Powielanie Skalowanie Akumulacja Wzmocnienie Bariery konkurencji Mnożnik siły Systematyzacja Selekcja 5. Finanse Zysk Marża zysku Zatrzymywanie wartości Dostateczna rentowność Wycena Podstawowe dążenia człowieka Rachunek zysków i strat Bilans Wskaźniki finansowe Analiza kosztów i korzyści Cztery metody zwiększania przychodów Zdolność cenowa Wartość życiowa Dopuszczalny koszt pozyskania Koszty ogólne Koszty stałe i zmienne Stopniowa degradacja Próg rentowności Amortyzacja Siła nabywcza Cykl przepływu pieniądza Podział obowiązków Ograniczone uprawnienia Koszt utraconych możliwości Wartość pieniądza w czasie Procent składany Dźwignia finansowa Hierarchia źródeł finansowania Samowystarczalność Stopa zwrotu z inwestycji Koszty utracone Podstawowe dążenia człowieka 6. Ludzki umysł Syndrom jaskiniowca Wymagania dotyczące wydajności Wielowarstwowy mózg Kontrola percepcyjna Poziom odniesienia Oszczędzanie energii Struktura przewodnia Podstawowe dążenia człowieka Konflikt Wykrywanie wzorców Symulacja umysłowa Interpretacja i reinterpretacja Motywacja Hamowanie Oznaki statusu Podstawowe dążenia człowieka Niechęć do straty Podstawowe dążenia człowieka Ograniczenie zakresu poznawczego Skojarzenia Podstawowe dążenia człowieka Kontrast Rzadkość Nowość 7. Praca ze sobą Akrazja Monoideizm Koszt przerzucania uwagi Cztery metody kończenia Podstawowe dążenia człowieka Cele Stany bycia Nawyki Torowanie Decyzja Podstawowe dążenia człowieka Pięć razy jak Podstawowe dążenia człowieka Uzewnętrznianie Samouświadomienie Eksperyment myślowy Prawo Parkinsona Scenariusz dnia sądnego Skłonność do zawyżonej samooceny Podstawowe dążenia człowieka Efekt pewności wstecznej Obciążenie wydajnościowe Cykle energetyczne Stres i regeneracja Podstawowe dążenia człowieka Aura tajemniczości Hedonistyczny kierat Błąd porównania Zakres kontroli Przywiązanie Osobiste badania i rozwój Ograniczające przekonania Błędne inwestycje Konieczność wyboru Złudzenie osiągnięcia ostatecznego celu 8. Praca z innymi Władza Przewaga komparatywna Brzemię komunikacji Ważność Bezpieczeństwo Złota triada Powód Intencja dowódcy Zasłużony szacunek Apatia obserwatora Złudzenie planowania Funkcja wymuszająca Polecenia Łączenie się w klany Konwergencja i dywergencja Społeczny dowód słuszności Autorytet Zobowiązanie i konsekwencja Tendencyjność spowodowana czynnikami motywacyjnymi Błąd modalny Podstawowe dążenia człowieka Błąd czytania w myślach Wyznaczanie granic Zasada życzliwości Orientacja na opcje Zarządzanie Zatrudnianie oparte na wynikach 9. Rozumienie systemów Prawo Galla Przepływ Zapas Nadwyżka Ograniczenie Sprzężenie zwrotne Autokataliza Środowisko Test selekcji Entropia Podstawowe dążenia człowieka Zmiana Współzależność Podstawowe dążenia człowieka Podstawowe dążenia człowieka Efekty zewnętrzne Normalne wypadki 10. Analizowanie systemów Dekonstrukcja Pomiary Kluczowe wskaźniki wydajności Śmieci na wejściu, śmieci na wyjściu Tolerancja Wariancja Uczciwość analityczna Kontekst Próbkowanie Podstawowe dążenia człowieka Wskaźnik Wartość typowa Korelacja i związek przyczynowy Podstawowe dążenia człowieka Aproksymanta Segmentacja Podstawowe dążenia człowieka 11. Doskonalenie systemów Efekt interwencji Podstawowe dążenia człowieka Refaktoryzacja Decydująca mniejszość Malejące przychody krańcowe Obciążenie progresywne Tarcie Automatyzacja Paradoks automatyzacji Ironia automatyzacji Standardowa procedura operacyjna Lista kontrolna Koszt procesu Zaprzestanie Odporność Zabezpieczenia Testowanie warunków skrajnych Planowanie scenariuszowe Eksploracja/Eksploatacja Cykl trwałego wzrostu Droga środka Mentalność eksperymentatora To nie koniec Podziękowania Dodatek A Jak kontynuować własne studia biznesowe Dodatek B Czterdzieści dziewięć pytań pozwalających poprawić osiągane wyniki O autorze O autorze: Josh Kaufman jest autorem poczytnych książek na temat biznesu, zdobywania umiejętności, psychologii stosowanej oraz różnego rodzaju wiedzy praktycznej, takich jak Indywidualny program MBA, The First 20 Minutes i How to Fight a Hydra, a także twórcą strony PersonalMBA.com.