Zarządzanie publiczne (E-book) Lędziny

Jedyna książka, w której zarządzanie publiczne przedstawione jest z punktu widzenia praktyków - swoją wiedzą i doświadczeniem dzielą się premierzy RP, którzy sprawowali urząd po 1989 roku. Książka dotyczy spraw związanych z zarządzaniem państwem. W części teoretycznej omówiono podstawowe funkcje zarządzania, tj. planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolę. W części praktycznej zarządzanie pokazano z perspektywy osoby najbardziej uprawnionej do zarządzania generalnego - Prezesa Rady Ministrów. W książce zamieszczono wywiady z 12 premierami: Tadeuszem Mazowieckim, Janem Krzysztofem Bieleckim, Janem Olszewskim, Waldemarem Pawlakiem, Hanną Suchocką, Józefem Oleksym, Włodzimierzem Cimoszewiczem, Jerzym Buzkiem, Leszkiem Millerem, Markiem Belką, Kazimierzem Marcinkiewiczem, Jarosławem Kaczyńskim. Spis treści: Przedmowa (Witold Kieżun) Wstęp I. Państwo jako szczególna organizacja społeczeństwa 1.1. Pojęcie i geneza państwa 1.2. Państwo według nauki społecznej Kościoła 1.3. Zadania państwa jako systemu instytucji 1.4. Rządzenie versus zarządzanie publiczne II. Planowanie i podejmowanie decyzji w zarządzaniu publicznym 2.1. Istota planowania 2.2. Decyzje i ich klasyfikacja 2.3. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności, ryzyka i niepewności 50 2.4. Wiedza heterogeniczna w strategicznym planowaniu i podejmowaniu decyzji 53 2.5. Planowanie i podejmowanie decyzji w warunkach transformacji ustrojowej 56 2.6. Planowanie rozwoju instytucjonalnego na poziomie samorządowym (metoda PRI) III. Organizacja państwa z perspektywy instytucjonalno-systemowej 71 3.1. Dynamiczna równowaga rzeczy zorganizowanych 3.2. Nowa ekonomia instytucjonalna a organizacja państwa 3.3. Wirtualna struktura społecznościowa w realnej organizacji państwa 79 3.4. Organizacyjny system społeczny państwa 3.5. Rola organizacji pozarządowych w państwie 3.6. Główne modele organizacji państwa 3.7. Modele organizacji państw unitarnych 3.8. Organizacja wielopoziomowego zarządzania w Unii Europejskiej IV. Kierowanie i przewodzenie w organizacjach publicznych 4.1. Zarządzanie kapitałem intelektualnym w organizacji publicznej 117 4.2. Przywództwo w sferze publicznej zdeterminowanej sieciowo 4.3. Globalny kryzys przywództwa publicznego 4.4. Informacja i dezinformacja - kluczowe narzędzia kierowania państwem? 138 V. Kontrola i jej funkcja regulacyjna w zarządzaniu publicznym 5.1. Efektywność a skuteczność w procesie kontroli 5.2. Kontrola jako funkcja zarządzania 5.3. Główne indeksy globalnej kontroli konkurencyjności, przedsiębiorczości i rozwoju 5.4. Diagnozowanie efektywności państwa jako organizacji 5.5. Wskaźnik zdolności zarządzania VI. Praktyka rządzenia i zarządzania publicznego w Polsce 6.1. Charakterystyka syntetyczna badań empirycznych 6.2. Prezesi Rady Ministrów o zarządzaniu państwem Tadeusz Mazowiecki Jan Krzysztof Bielecki Jan Olszewski Waldemar Pawlak Hanna Suchocka Józef Oleksy Włodzimierz Cimoszewicz Jerzy Buzek Leszek Miller Marek Belka Kazimierz Marcinkiewicz Jarosław Kaczyński Zakończenie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków