Zarządzanie innowacjami w ujęciu podmiotowym. Koronowo

Podręcznik jest odpowiedzią na potrzebę podjęcia przez polskie społeczeństwo i gospodarkę aktywnych przygotowań do przejścia do nowego etapu rozwoju społeczno-gospodarczego opartego na innowacyjności. Nawiązuje też do zaleceń World Economic Forum Global Competitiveness Report, w którym gospodarka Polski została zakwalifikowana do przejściowego etapu rozwoju: ze stadium drugiego, stymulowanego efektywnością, do stadium trzeciego, stymulowanego innowacjami. Podkreśla się, że rewolucja przemysłowa 4.0 zakłóca gospodarkę i społeczeństwo, wymuszając ponowne zdefiniowanie sposobu, w jaki pracujemy, żyjemy i współdziałamy ze sobą, oferując przy tym potencjał do skokowego rozwoju. W praktyce oznacza to zapotrzebowanie na nowe kompetencje o charakterze uniwersalnym. Taką metakompetencją może być innowacyjność, która wymaga konsekwentnego kształtowania szczegółowych kompetencji innowacyjnych, a konkretnie: budowania świadomości innowacyjnej, wyzwalania zaangażowania innowacyjnego, stymulowania biegłości i wspierania sprawstwa (prakseologicznej skuteczności). Większa skuteczność zarządzania innowacjami w postaci zwiększonej intensywności wprowadzania innowacji osiągalna jest zatem pośrednio, przez wcześniejsze upowszechnianie innowacyjnych postaw i zachowań ludzi, we wszystkich środowiskach ich funkcjonowania. Książka adresowana jest głównie do studentów kierunków takich jak zarządzanie czy ekonomia menedżerska. Będzie także przydatna dla wykładowców oraz osób prowadzących grupy ćwiczeniowe i projektowe, a także dla praktyków gospodarczych, kadry kierowniczej i specjalistycznej, projektantów oraz konsultantów. Ze wstępu Spis treści: Okładka Strona tytułowa Strona redakcyjna Wprowadzenie ROZDZIAŁ 1. Zarządzanie innowacjami jako subdyscyplina nauk o zarządzaniu i jakości 1.1. Istota procesów zarządzania oraz zarządzanie innowacjami w ujęciu klasycznym, aktualnie obowiązującym i zalecanym podmiotowym 1.2. Formy koordynowania działań w ramach zarządzania innowacjami 1.3. Zarządzanie innowacyjnością oparte na kapitale ludzkim, czyli o instytucjonalnym kontekście zachowań innowacyjnych Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca ROZDZIAŁ 2. Istota i rodzaje innowacji oraz źródła pomysłów innowacyjnych 2.1. Ewolucja terminu innowacje 2.2. Rodzaje innowacji oraz ich źródła według różnych koncepcji 2.3. Innowacyjność jako uniwersalna kompetencja wdrażania zmian i jej filary Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca ROZDZIAŁ 3. Analiza procesu innowacyjnego i jego modelowe ujęcia 3.1. Proces innowacyjny i logika jego analizy 3.2. Modele innowacyjne kolejnych generacji ze wskazaniem na dyfuzję 3.3. Sieci i innowacje otwarte jako struktury zwiększające zakres współpracy przedsiębiorstw z otoczeniem dla rozprzestrzeniania innowacji Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca ROZDZIAŁ 4. Twarde uwarunkowania realizacyjne innowacji poziom przedsiębiorstwa 4.1. Ekonomiczno-finansowe uwarunkowania działalności innowacyjnej 4.2. Problemy ochrony własności intelektualnej 4.3. Organizacyjne warunki przebiegu procesów innowacyjnych i komercjalizacji wyników badań Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca ROZDZIAŁ 5. Podmiotowe podstawy zarządzania innowacjami poziom jednostki ludzkiej 5.1. Model innowacyjności oparty na podmiotowości uczestników procesów gospodarowania 5.2. Pytania wymagające odpowiedzi do potrzeb zwiększenia skuteczności zarządzania innowacjami w skali przedsiębiorstwa, regionu, gospodarki i ugrupowań międzynarodowych (kto, co, jak) 5.3. Zarządzanie innowacjami przez upowszechnianie innowacyjnych zachowań podmiotów Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca ROZDZIAŁ 6. Uwarunkowania miękkie istotne dla kształtowania i upowszechniania zachowań innowacyjnych poziom społeczeństwa 6.1. Proinnowacyjna kultura organizacyjna i klimat dla innowacyjności z uwzględnieniem kultury innowacyjności 6.2. Przywództwo i partycypacja 6.3. Partnerstwo i kapitał społeczny Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca ROZDZIAŁ 7. Polityka innowacyjna poziom gospodarki krajowej 7.1. Istota polityki innowacyjnej i jej generacje 7.2. Polityka innowacyjna kraju-wzorca 7.3. Wielopoziomowe zarządzanie innowacyjnością jako warunek poprawy skuteczności zarządzania innowacjami Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca ROZDZIAŁ 8. Innowacyjność polskiej gospodarki na tle Europy i świata poziom regionalny, międzynarodowy i globalny 8.1. Syntetyczny indeks europejskiej innowacyjności i jego składowe na tle międzynarodowych standardów badań nad innowacjami 8.2. Klastry jako organizacyjny i ekonomiczny stymulator innowacyjności 8.3. Foresight w roli metodyki wyboru przyszłościowych technologii w warunkach globalizacji i rewolucji 4.0 Propozycje tematyczne dla zespołów problemowych Literatura Literatura zalecana Literatura uzupełniająca Noty biograficzne Załącznik 1. Tablica synchronizacji zajęć z Zarządzania innowacjami Załącznik 2. Agendy na ćwiczenia/warsztaty z Zarządzania innowacjami Załącznik 3. Projekt dydaktyczny: formularz zgłoszenia innowacji Słowniczek Spis literatury zalecanej Spis literatury uzupełniającej Literatura uzupełniająca z końca rozdziałów Literatura uzupełniająca przywoływana w tekście, w tabelach, ramkach i na rysunkach Literatura na ćwiczenia/warsztaty O Autorce Przypisy