DevOps. Światowej klasy zwinność, niezawodność i bezpieczeństwo w Twojej organizacji. Wydanie II mobi,epub,pdf Gene Kim Konin

Początkowo DevOps dotyczyło branży IT i miało zapobiegać konfliktom zespołów w ramach firmy. Dziś zasady i wzorce DevOps pozwalają na przełamanie problemów, które bez interwencji powodowały opóźnienia w dostarczaniu produktów, ich niską jakość i powiększanie się długu technicznego, a także mniejszą wydajność, rosnące niezadowolenie pracowników i ich wypalenie zawodowe. Dziś DevOps jest uważane za właściwe dla każdej organizacji, która musi zwiększyć przepływ pracy technicznej przy zachowaniu jakości, niezawodności i poczucia bezpieczeństwa klientów. To drugie, zaktualizowane wydanie podręcznika ułatwiającego przekształcanie wewnętrznych procesów w firmie zgodnie z najlepszymi praktykami DevOps. Omówiono tu podstawowe zasady DevOps, dzięki którym zwiększa się produktywność, komfort pracy pracowników, a także zwinność, czyli zdolność do reagowania na zmiany otoczenia. Nie zabrakło też wyników najnowszych badań i praktycznych doświadczeń. W tym wydaniu uwzględniono najnowsze pomocnicze dane, jak również dodatkowe zasoby, narzędzia i techniki, dzięki którym transformacja DevOps okaże się dużo prostsza. Opisano ponadto, jak można rozszerzać zasady DevOps poza dział IT i ścisłe kierownictwo firmy - tak, aby dotyczyły całej organizacji. Ta książka posłuży Ci jako: przewodnik po wdrażaniu DevOps zarys historii DevOps i zbiór studiów przypadku zestaw zasad współpracy różnych działów firmy poradnik ułatwiający zmianę sposobu zarządzania inspiracja do zbudowania lepszego środowiska pracy dla szczęśliwszych pracowników DevOps. Sięgaj doskonałości, zdobywaj zaufanie, wygrywaj na rynku! Spis treści: Spis treściNota od wydawcy do drugiego wydaniaPrzedmowa do drugiego wydaniaWstęp do pierwszego wydaniaPrzedmowaWprowadzenieCzęść I. Trzy drogi Część I. Wprowadzenie 1. Agile, ciągłe dostarczanie i trzy drogi2. Pierwsza droga. Zasady przepływu 3. Druga droga. Zasady sprzężenia zwrotnego4. Trzecia droga. Zasady ciągłego uczenia się i eksperymentowaniaCzęść I. Podsumowanie Część II. Od czego zacząć? Część II. Wprowadzenie 5. Wybór strumieni wartości, od których należy zacząć6. Zrozumienie pracy w strumieniu wartości, zapewnienie jej widoczności i rozszerzenie zrozumienia na całą organizację 7. Projektowanie organizacji i jej architektury z uwzględnieniem prawa Conwaya8. Jak uzyskać świetne efekty poprzez zintegrowanie zadań działu Ops z codzienną pracą działu Dev?Część II. Podsumowanie Część III. Pierwsza droga. Techniczne praktyki przepływu Część III. Wprowadzenie 9. Podstawy potoku wdrożeń10. Szybkie i niezawodne testowanie automatyczne11. Wdrożenie i stosowanie praktyk ciągłej integracji12. Automatyzacja i zapewnienie wydań niskiego ryzyka13. Architektura dla wydań niskiego ryzykaCzęść III. Podsumowanie Część IV. Druga droga. Techniczne praktyki sprzężeń zwrotnych Część IV. Wprowadzenie 14. Tworzenie telemetrii umożliwiające dostrzeganie i rozwiązywanie problemów 15. Analizowanie telemetrii w celu lepszego przewidywania problemów i realizowania zadań 16. Sprzężenia zwrotne poprawiają bezpieczeństwo wdrażania kodu przez zespoły Dev i Ops17. Integracja technik wytwarzania oprogramowania sterowanego hipotezami i testowania A/B w codziennej pracy 18. Tworzenie procesów przeglądu i koordynacji w celu poprawy jakości bieżącej pracy Część IV. Podsumowanie Część V. Trzecia droga. Techniczne praktyki ciągłego uczenia się i eksperymentowania Część V. Wprowadzenie 19. Stworzenie warunków do uczenia się podczas codziennej pracy 20. Konwersja lokalnych odkryć w globalne usprawnienia 21. Zarezerwuj czas na stworzenie organizacyjnego systemu uczenia się i doskonaleniaCzęść V. Podsumowanie Część VI. Zarządzanie zmianami i zapewnienie zgodności z przepisami Część VI. Wprowadzenie 22. Bezpieczeństwo informacji jako codzienne zadanie każdego z nas 23. Ochrona potoku wdrożeń Część VI. Podsumowanie Wezwanie do działania. Podsumowanie książki DevOps Posłowie do drugiego wydania DodatkiBibliografiaPrzypisyPodziękowaniaO autorach