Metoda Running Lean w.3 Kołaczyce

Kilka lat temu sprawdzały się modele biznesowe, które dziś nie mają racji bytu. Teraz wprowadzanie nowych produktów jest szybkie i łatwe, konkurencja ogromna, a rozczarowani klienci nie dają drugiej szansy - po prostu odchodzą i wybierają inną ofertę. Jeśli więc chcesz osiągnąć sukces, musisz mieć świetny pomysł na rozwiązanie, za które ludzie będą chcieli zapłacić, następnie pozyskać płacących klientów, zapewnić sobie przychody i rozwijający się zespół. To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie świetnego podręcznika poświęconego metodzie Running Lean. W systematyczny i praktyczny sposób pokazano w nim, jak krok po kroku przekształcić pomysł w produkt, który będzie dopasowany do potrzeb rynku i dzięki temu zapewni płacących klientów. Znajdziesz tu omówienie zasad projektowania modelu biznesowego i testowania go w etapach z wykorzystaniem 90-dniowych cykli, dzięki czemu zdobędziesz płacących klientów bez konieczności wcześniejszego budowania produktu. To da Ci czas na stworzenie takiego, który przyniesie dochód. W książce pokazano też, jak maksymalizować proces wprowadzania produktu na rynek pod kątem szybkości, a także jak prowadzić iteracje pozwalające na jego dopasowanie do potrzeb rynku. Dzięki książce: sprawdzisz swój pomysł i przełożysz go na model biznesowy przetestujesz ryzykowne założenia za pomocą eksperymentów wykorzystasz wywiady z klientami do uczenia się od nich dotrzesz do klientów i nakłonisz ich do zakupu nauczysz się działać i podejmować decyzje w warunkach skrajnej niepewności Nie ma sensu tworzyć czegoś, czego nikt nie chce! Metoda Running Lean – Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III Odkryj nowoczesne podejście do tworzenia modeli biznesowych z książką "Metoda Running Lean". To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie dostarcza praktycznych narzędzi, które pomogą Ci przekształcić pomysł w produkt, który zaspokoi potrzeby rynku i przyciągnie płacących klientów. Dla kogo jest ta książka? Przedsiębiorcy i startupowcy szukający skutecznych metod wprowadzania produktów na rynek Menadżerowie projektów pragnący zrozumieć proces iteracyjnego rozwoju produktów Osoby zainteresowane innowacjami i nowoczesnymi modelami biznesowymi Studenci kierunków związanych z biznesem i zarządzaniem Co zyskasz dzięki tej publikacji? Praktyczne narzędzia do testowania i weryfikacji pomysłów biznesowych Umiejętność projektowania modeli biznesowych dostosowanych do potrzeb rynku Wiedzę na temat efektywnego pozyskiwania płacących klientów Strategie na rozwój zespołu i zwiększenie przychodów Kluczowe tematy i obszary Metoda Running Lean i jej zastosowanie w praktyce Projektowanie modeli biznesowych Testowanie pomysłów w 90-dniowych cyklach Strategie pozyskiwania klientów i generowania przychodów O Autorze Ash Maurya to uznany ekspert w dziedzinie przedsiębiorczości i innowacji, autor wielu książek i artykułów na temat metodologii Lean Startup. Jego doświadczenie w pracy z startupami oraz pasja do nauczania sprawiają, że jest autorytetem w zakresie tworzenia skutecznych modeli biznesowych. O Wydawcy Wydawnictwo Helion to renomowany wydawca książek z zakresu technologii, biznesu i rozwoju osobistego. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i współpracy z ekspertami, Helion dostarcza publikacje, które inspirują i wspierają rozwój czytelników. Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktuHELION S.A.Kościuszk 1C44-100 Gliwicegpsr@grupahelion.pl322309863