Lean. Droga do minimalizmu Knurów

Jak skończyć z marnotrawstwem i podnieść wydajność firmy? Radzi specjalista z 20‑letnim stażem >> PODCAST Mniej znaczy... więcej Lean management tłumaczy się na język polski jako szczupłe zarządzanie. Ta koncepcja, która ma źródło w motoryzacji, bazuje na elastyczności i dążeniu do uzyskania najwyższej jakości "szczupłym" kosztem, czyli przy maksymalnej oszczędności sił i środków. Ten model działania doskonale sprawdza się w biznesie. Z kolei minimalizm - obecny w muzyce, literaturze, architekturze i sztukach pięknych - coraz śmielej wkracza w życie prywatne. Wiele łączy te podejścia. Mało zapasów. Mało marnotrawstwa. Niskie koszty. A równocześnie dużo wartości. Dużo satysfakcji. Zdrowy rozsądek. Zaufanie, odpowiedzialność, szacunek. Brzmi kusząco, prawda? Tylko - czy życie lean jest realne? Autor tej książki udowadnia, że tak. Sam zdecydował się przenieść leanowe metody zarządzania przedsiębiorstwem do swojej codzienności. Spodziewał się, że szczupłe zarządzanie przyniesie zmiany, nie sądził jednak, że będą one tak spektakularne i pozytywne. Zafascynowany wynikami, postanowił spisać doświadczenia prywatnego lean management w przystępnej formie fabularyzowanej opowieści. Jej bohater - Mirek Maj - przygląda się swojemu życiu. W efekcie upraszcza je, wdraża "szczupłe procedury" w takich jego obszarach jak dom, praca, rzeczy, ubrania, finanse, znajomi - i wreszcie odzyskuje je dla siebie. Życie proste, sprytne i gotowe na wyzwania, jakie stawia przed nami współczesność. Dołączysz do Mirka? Spis treści: Wstęp 7 1. O wartości, marnotrawstwie i o tym, że byłem w Bułgarii 11 2. Ścigałem się z autami i motocyklami 17 3. Jak zostałem kartografem, czyli narysowałem mapy 21 4. Wiodłem marnotrawne życie 27 5. Zacząłem bezlitośnie wykreślać 31 6. Wszyscy jesteśmy na "m" 35 7. Jak się żyje w Japonii 37 8. Pozbyliśmy się mnóstwa rzeczy 39 9. Balast za burtę 43 10. Zautomatyzowaliśmy zakupy i usuwamy plastik 47 11. Mniej czasu na zakupy to więcej na posiłek 51 12. Ustandaryzowaliśmy codzienność 53 13. Cały czas się doskonalimy, czyli kaizen 59 14. Zlecamy, gdy tak jest lepiej 63 15. Jemy leanowo, czyli rozsądnie 65 16. Supermarkety - nie ma ratunku? 67 17. O zarządzaniu wzrokowym i oświetleniu 69 18. Lista kontrolna prosto z pracy 75 19. Kredyty, czyli pożyczanie 87 20. Czy pieniądze są potrzebne? 89 21. Delikatne aspekty ludzkie 93 22. W emocjach też jest marnotrawstwo 95 23. Szkoły wspierają system, a nie prawdziwe potrzeby 99 24. Rodzinna produktywność 103 25. Zapasy to mniejsze zło 107 26. Problemy to wyzwania, ale bez przesady 109 27. Jak traktować rodzinę 113 28. Klucze i zamki 115 29. O podatkach, urzędach skarbowych i paraurzędach 119 30. O używaniu zdrowego rozsądku 121 31. Papier i odpowiedzialność 123 32. Już koniec, jeszcze tylko wnioski 127 33. Twoje życie minimalne 129 Poetycki koniec 135 Epilog 137 Podziękowania 139 O autorze: Tomasz Król – trener, konsultant i inspirator. Wdraża zmiany w firmach od 1997 roku. Pomysłodawca cyklu konferencji Lean Camp. Współtwórca Systemu Trwałej Efektywności Produkcji (S.T.E.P.). Wykładowca i współtwórca programów studiów podyplomowych na czterech uczelniach w Polsce. Autor wysoko ocenionego bestsellera Lean Management po polsku oraz wielu inspirujących artykułów w czasopismach branżowych. Zarządza Instytutem Doskonalenia Produkcji. Szuka rozwiązań zamiast wymówek.