Proces integracji po transakcjach przejęć przedsiębiorstw. Aspekty organizacyjne i kadrowe (E-book) Katowice

Niniejsza praca jest efektem wieloletniego zainteresowania autorki problematyką przejęć oraz zmian organizacyjnych wynikających z omawianych w książce transakcji, ze szczególnym uwzględnieniem sfery personalnej. Prowadzone w ramach tej monografii analizy dotyczą jedynie wybranego wycinka problematyki, którą współtworzą skomplikowane i wielowymiarowe procesy integracji poakwizycyjnej. Spis treści: SPIS TREŚCI WPROWADZENIE ROZDZIAŁ 1. PRZEJĘCIA JAKO INSTRUMENT EGZOGENNEGO WZROSTU PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1. Istota rozwoju i wzrostu przedsiębiorstwa 1.2. Fuzje i przejęcia – kwestie terminologiczne i klasyfikacyjne 1.3. Cele i skutki fuzji i przejęć 1.4. Ryzyko akwizycji ROZDZIAŁ 2. ISTOTA I UWARUNKOWANIA PROCESU INTEGRACJI POTRANSAKCYJNEJ 2.1. Pojęcie i obszary integracji 2.2. Strategie integracji 2.3. Poziomy i tempo integracji 2.4. Problemy integracji w obszarze kulturowym ROZDZIAŁ 3. FUNKCJA PERSONALNA W PROCESACH AKWIZYCJI PRZEDSIĘBIORSTW 3.1. Ewolucja poziomów dojrzałości funkcji personalnej 3.2. Funkcja personalna w sytuacji zmian 3.3. Poziom integracji funkcji personalnej 3.4. Role i zadania działu zarządzania zasobami ludzkimi po przejęciach ROZDZIAŁ 4. METODYKA BADAŃ EMPIRYCZNYCH 4.1. Metodyka badania przy zastosowaniu case study 4.2. Metodyka badania ilościowego 4.3. Algorytm identyfikacji organizacyjnego modelu integracji potransakcyjnej 4.4. Algorytm badania integracji w obszarze funkcji personalnej ROZDZIAŁ 5. ANALIZA DZIAŁAŃ INTEGRACYJNYCH PO PRZEJĘCIACH W SPÓŁKACH FARMACEUTYCZNYCH 5.1. Potencjał konsolidacyjny sektora farmaceutycznego 5.2. Przebieg integracji poakwizycyjnej w badanych przedsiębiorstwach 5.3. Porównanie przebiegu integracji potransakcyjnej i wnioski wynikające z badań jakościowych ROZDZIAŁ 6. WERYFIKACJA KONCEPTUALNEGO MODELU INTEGRACJI POTRANSAKCYJNEJ W BADANIACH ILOŚCIOWYCH 6.1. Charakterystyka próby badawczej 6.2. Analiza działań integracyjnych i ich determinant 6.3. Ocena skuteczności transakcji akwizycji a wykorzystany submodel integracji potransakcyjnej 6.4. Przebieg integracji w obszarze funkcji personalnej ZAKOŃCZENIE BIBLIOGRAFIA SPIS RYSUNKÓW SPIS WYKRESÓW SPIS TABEL ZAŁĄCZNIKI STRESZCZENIE SUMMARY CHARAKTERYSTYKA ZAWODOWA AUTORA