Pokerowa twarz, czarne serce. Filozofia wojownika, dzięki której stawisz czoła wyzwaniom życia i biznesu (ebook) Katowice

Książka, której od 1992 roku nie odważył się wydać żaden polski wydawca Czy mądrość Wschodu może się przydać praktycznemu zachodniemu umysłowi? Chin-Ning Chu, ekspertka od azjatyckiego stylu prowadzenia biznesu, udowodniła, że starożytna filozofia Chin może nam przynieść znacznie więcej korzyści, …

od 99 Najbliżej: 26 km

Liczba ofert: 1

Oferta sklepu

Opis

Książka, której od 1992 roku nie odważył się wydać żaden polski wydawca Czy mądrość Wschodu może się przydać praktycznemu zachodniemu umysłowi? Chin-Ning Chu, ekspertka od azjatyckiego stylu prowadzenia biznesu, udowodniła, że starożytna filozofia Chin może nam przynieść znacznie więcej korzyści, niż się nam do tej pory wydawało. Prowokacyjna, zdumiewająca książka "Pokerowa twarz, czarne serce" to zbiór szalenie skutecznych zasad budowania wewnętrznej siły niezbędnej do osiągnięcia sukcesu. Jej uniwersalny przekaz świetnie sprawdzi się w świecie biznesu, choć równie dobrze można go zastosować na każdej innej płaszczyźnie. Ponadczasowe azjatyckie strategie zaskakująco trafnie wpisują się w codzienne wyzwania współczesnego człowieka, skłaniając do głębokich refleksji i momentalnie motywując do działania. Sięgnij po ten tytuł, jeżeli chcesz: osiągać lepsze wyniki w biznesie; skuteczniej osiągać cele; sprawnie zarządzać zespołem; przekuć porażkę w sukces; dowiedzieć się, jak pirania może zjeść rekina. Nieważne, czy jesteś prezesem dużej firmy, właścicielem jednoosobowej działalności, pracownikiem korporacji czy gospodynią domową - możesz mieć pewność, że to fascynujące dzieło kompletnie odmieni twój tok myślenia, przekładając się na niesamowite rezultaty. Poznaj intrygującą filozofię wojownika i rozpraw się z przeszkodami dzielącymi cię od realizacji twoich najśmielszych celów. Spis treści: PODZIĘKOWANIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 DO CZYTELNIKA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 WSTĘP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 ISTOTA POKEROWEJ TWARZY I CZARNEGO SERCA. . . . . . 19 Stan wewnętrzny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Pokerowa twarz – tarcza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Czarne serce – włócznia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Dwie strony medalu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Trzy fazy pokerowej twarzy i czarnego serca. . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Pierwsza faza: zwycięstwo za wszelką cenę. . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Druga faza: samopoznanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Trzecia faza: wojownik. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Obojętność i oderwanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Przygotowanie na wielkość. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Połączenie świata duchowego i materialnego. . . . . . . . . . . . . . . . 33 Prawdziwy praktyk pokerowej twarzy i czarnego serca. . . . . . . . . . 35 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 PRZYGOTOWANIE POKEROWEJ TWARZY I CZARNEGO SERCA: JEDENAŚCIE ZASAD ODUCZANIA SIĘ. . . . . . . . . . . . . 40 I. Przełam ograniczenia wewnętrznych wizerunków i zewnętrznych standardów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Nauczka za trzydzieści trzy tysiące dolarów. . . . . . . . . . . . . . . 42 II. Poszukuj własnych wewnętrznych przekonań. . . . . . . . . . . . . . 47 III. Odkryj tajemnicę twardości dębu i giętkości trawy. . . . . . . . . 48 IV. Zrozum siebie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 V. Pokonaj lęk przed sukcesem lub porażką. . . . . . . . . . . . . . . . . 53 VI. Zrozum naturę złudzenia i rzeczywistości. . . . . . . . . . . . . . . . . 55 VII. Naucz się odróżniać cnotę od pychy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Święte śluby świętego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Zbrodnie przeciw ludzkości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 Prostytutka i kapłan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Żałoba. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 VIII. Pokonaj lęk. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Korzyść ze strachu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Oczy lęku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Lęk przed różnicami. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Naucz się obojętności. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Zignoruj lęk. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Pomimo lęku rób, co masz robić. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 IX. Wyjdź poza unikanie bólu i pogoń za przyjemnością. . . . . . . 75 X. Znajdź odwagę, by w siebie uwierzyć. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 XI. Zrozum pokerową twarz i czarne serce stwórcy. . . . . . . . . . . . 79 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 DHARMA: DRZEWO SPEŁNIAJĄCE ŻYCZENIA. . . . . . . . . . . 85 Pojęcie Dharmy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Dharma – twój obrońca i wyzwoliciel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 Cudowna moc Dharmy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Łaska Dharmy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Dharma dłużnika i wierzyciela. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Dharma wojownika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Trzeba stoczyć bitwę. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Dharma żołnierza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Siła przewodnia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 Dharma sprzedawcy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 Adharma Benazir Bhutto i Corazon Aquino. . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 Poznaj swoją Dharmę. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Dharma amerykańskich pionierów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 Jak przeliczyła się Pani Chen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Metoda prób i błędów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Konkluzja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 DHARMA I PRZEZNACZENIE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Przeznaczenie czeka na odkrycie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Zawód a Dharma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 Dharma akceptacji i poddania się. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Przeznaczenie a wpływanie na własny los. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 Dharma pracy nad własnym losem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 Bądź wierny swojemu życiu i swoim pragnieniom. . . . . . . . . . . . . 115 Ciernista droga Nity. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 Stąpanie po ostrzu noża. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 Bóg przemówił, ale ty nie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 Dharma pracowników. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Dharma wsparcia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 ZWYCIĘŻANIE PRZEZ NEGATYWNE MYŚLENIE. . . . . . . . . . 123 Możesz odnieść sukces, będąc tym, kim jesteś. . . . . . . . . . . . . . . 123 Wyrok śmierci czeka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Sukces nie ma reguł. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Jeśli masz kurzy obornik, sprzedawaj go na nawóz. . . . . . . . . . . 126 Pozwól istnieć negatywnościom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Moc nienawiści do życia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 Twoje negatywne nastawienie nie ma aż takiej mocy, jak podpowiada ci wyobraźnia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 Standardy negatywnej postawy nie są wykute w kamieniu. . . . . 130 Realizm jest cechą pozytywną. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 Wykorzystaj negatywne myśli jako trampolinę do sukcesu. . . . . . 132 Rozkwit dzięki negatywnej postawie innych. . . . . . . . . . . . . . . . . 134 Zostaw trochę miejsca na porażkę. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 Krytycyzm umiarkowany a skrajny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 Podejmuj mniej zobowiązań. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 Pozytywny aspekt prokrastynacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 Zalety niekonsekwencji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 Negatywne nastawienie a kreatywność. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 Nerwowość i niepewność. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 To nie negatywne podejście jest źródłem twoich problemów. . . 141 Spraw, by twoja negatywność się opłacała. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 Upiory negatywności. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 Ślepe tłumaczenia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 Niegodziwość w osądzie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 Pozytywnie negatywny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 MAGICZNA MOC WYTRZYMAŁOŚCI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Wzbijanie się – bajka o ptaku Pung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 Zwycięstwo zależy od tego, jak je oceniasz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 Porażka jest matką sukcesu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 Wytrzymuj, wytrzymując. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Wytrzymałość a pokerowa twarz i czarne serce. . . . . . . . . . . . . . . . 155 Pokerowa twarz i czarne serce Lincolna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 Obojętny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 Chroniący własne interesy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 Uznawany za bezbożnika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 Wytrzymały w czasach wojny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 Bezwzględny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 Człowiek na swoje czasy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 W poszukiwaniu bezstresowego życia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 Wytrzymałość, kryzys i szansa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 Kryzys – odnowa życia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 Przestań się szamotać. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 Pozwól, by rozwiązanie stało się jasne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 Działaj, wykorzystując swoje cierpienie i gniew. . . . . . . . . . . . 163 Niech minie mrok nocy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Nie ujawniaj wrażliwości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Bezczynność pokonująca chaos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 Przeżywaj swoje życie tak, jakby należało do kogoś innego. . 167 Obciążenia i wytrzymałość. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 Słodki owoc wytrzymałości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 Strategia na romans. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 Konkluzja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 TAJEMNICA PIENIĄDZA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Mądrość starożytnych Chin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Walka zewnętrzna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 Walka wewnętrzna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 Nieprzyjęte dary. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 Uczciwa cena. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Owoce ubóstwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 Jeśli ściśniesz pieniądz zbyt mocno, wyśliźnie ci się z dłoni. . . . 182 Przypadkowe bogactwo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184 Bogactwo i talent. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 To, co nieznaczące, jest odzwierciedleniem znaczącego. . . . . . 187 Sięgaj wysoko. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 Nie bądź żebrakiem, bądź dzieckiem Boga. . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 Wpleć w swoją pracę Boski dotyk. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 Kieruj swoim życiem tak, jakbyś osiągnął swój cel. . . . . . . . . . . . . 191 Transformacja postawy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 Transformacja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 Obojętne nastawienie do pieniądza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 Dostrój swoje zrozumienie do uniwersalnego rytmu. . . . . . . . . . . 196 Konkluzja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 OSZUSTWO BEZ OSZUSTWA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 Przydatność oszustwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 Stwarzanie wrażenia pożyteczności. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 Oszustwo bez oszustwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 Zasada użyteczności. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206 Bezwarunkowe wsparcie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208 Obustronne korzyści. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 Nelson Mandela w Japonii. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Strategia samozachowawczości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 Klucz do bycia ważnym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 Różnica między oszustem i biznesmenem. . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 Konkluzja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 9. SZESNAŚCIE SZLACHETNYCH ATRYBUTÓW PRACY. . . . . . 216 Praca: najwspanialsze ludzkie wyrażenie siebie. . . . . . . . . . . . 216 Dawaj sobie i innym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 Praca jest rozwojem duchowym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 Praca: najlepszy nauczyciel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 Praca nie potrzebuje ciebie, to ty potrzebujesz pracy. . . . . . . 219 Przez pracę objawia się przeznaczenie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 Życie rozwija się przez działanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 Bierz przykład z rolnika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 Sekret pracy Wolfganga Amadeusza Mozarta. . . . . . . . . . . . . 223 Wykorzystanie intuicji w biznesie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 Praca w świetle łaski. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 Odkryj swój naturalny rytm. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 Sięgaj do swoich bezgranicznych granic. . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 Trzy „P” pracy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229 Praca: najwyższe uwielbienie i największe poświęcenie. . . . . 230 Harmonia Boskiej i ludzkiej woli. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 10. ZALETY UDAWANIA GŁUPCA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 Zwycięstwo przez uległość. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 Gdy wygrywasz, przegrywasz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 Nie zadzieraj z tymi, którzy mogą cię skrzywdzić. . . . . . . . . . . . . . 237 Korzyści z udawania głupca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241 11 . JAK PROSPEROWAĆ W ŚRÓDPRZEBIEGŁYCH I BEZWZGLĘDNYCH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 Zasady samozachowawczości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 Chroń swoje interesy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244 Znaj swoją wartość. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246 Wizja dyskryminacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 Instynkt myśliwego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 Zły pies gryzie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250 Zabezpieczaj znaczące i nieznaczące korzyści. . . . . . . . . . . . . . . 251 Pokonaj w walce dziesięciu ludzi, wykorzystując siłę ducha. . . . 253 Pokerowa twarz i czarne serce dla początkujących. . . . . . . . . . . . . 254 Jeśli nie musisz komuś ufać, to możesz mu ufać. . . . . . . . . . . . . 255 Doceniaj swojego przeciwnika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256 Złodziej spokoju i harmonii. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 Nie musisz zwyciężać ze wszystkimi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258 Teoria polaryzacji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 Jedność przemocy i jej braku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261 Harmonia miłości i wojowania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262 Jak prosperować wśród przebiegłych i bezwzględnych. . . . . . . . . 264 Gruba ryba i płotka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266 Potem pojawia się uczciwy człowiek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 Nazwij mnie „przebiegłym i bezwzględnym”. . . . . . . . . . . . . . . 268 Wykazuj brak zaangażowania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269 Rozkwit wewnętrzny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 Pobłażanie seksualne powoduje lęk. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 Konkluzja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 ROZBUDZANIE INSTYNKTU ZABÓJCY. . . . . . . . . . . . . . . . . 275 Instynkt zabójcy z azjatyckiej perspektywy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276 Liu Bang. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 Pierwszy cesarz dynastii Ming. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 Przywództwo Kung Minga. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 Ceniony towar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 Sekret proszenia o pieniądze. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 Nigdy nie idź do łóżka, zanim nie weźmiesz pieniędzy. . . . . . . . 287 Muszę być okrutny po to, by być dobrym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289 Zdobywanie instynktu zabójcy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 Siła chirurga. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 POKEROWA TWARZ I CZARNE SERCE A PRZYWÓDZTWO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 Przywództwo: podstawowy element przetrwania. . . . . . . . . . . . . . 297 Władza i odpowiedzialność. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 Wypleń niegodziwców. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 Metody rozpoznania prawdziwego charakteru człowieka. . . . . . . 300 Sześć różnych typów przywódców. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301 Osiem wad charakteru przywódców. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302 Uleganie i przezwyciężanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 Dwa standardy dobrego przywództwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 Kto potrafi przegrywać, nie zobaczy zniszczenia. . . . . . . . . . . . . . . 304 Kraj dobrze przygotowany do samoobrony nie musi się martwić obcym najazdem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304 Pięć cnót i osiem występków przywódcy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304 Trzy rzeczy niezbędne wytrawnemu przywódcy. . . . . . . . . . . . . . . 305 Trzy sposoby organizacji wojska stosownie do naturalnych zdolności przywódcy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 306 Piętnaście norm przywództwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 306 Cztery fundamentalne reguły przywództwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . 307 Znaki zwycięstwa i porażki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308 Właściwa postawa przywódcy wobec jego ludzi. . . . . . . . . . . . . . . 308 Pięć zasad motywowania swoich ludzi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 POKEROWY WEWNĄTRZ, CZARNY WEWNĄTRZ. . . . . . . . 310 Nie możesz zdobyć tego, co już masz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 Błogosławieństwo i przekleństwo wolnej woli. . . . . . . . . . . . . . . . . 311 Siedem stadiów samoodkrywania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 Pragnienie czynienia dobra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 Dezorientacja i negatywne nastawienie. . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 Walka o kapitulację. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 Akceptacja swojej niedoskonałej doskonałości. . . . . . . . . . . . 313 Nowe możliwości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314 Wewnętrzna harmonia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315 Obojętność: potężne źródło magnetyzmu. . . . . . . . . . . . . . . . 316 Trzy przymioty człowieka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 Tamas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 Radżas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 Sattwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 Naśladuj cnoty czterech sił. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 Kształtowanie ego i pokory na podobieństwo Boga. . . . . . . . . . . 323 Boskie ego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323 Boska pokora. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324 Uniwersalność pokerowej twarzy i czarnego serca. . . . . . . . . . . . . 325 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327 ŚCIEŻKI DO POKEROWEJ TWARZY I CZARNEGO SERCA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 Powiązanie genetyczne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 Gdzie znaleźć instrukcję obsługi życia?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332 Instrukcja obsługi biznesu a instrukcja obsługi życia. . . . . . . . . . . 333 Siła dynamiczna stojąca za pokerową twarzą i czarnym sercem. . 334 Zalety oduczania się. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 Życie w wiedzy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335 Siedem technik skupienia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336 I.Praktykowanie obecności Boga. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 II.Sztuka oddechu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 III. Przywoływanie wewnętrznej muzyki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341 IV. Uwalnianie wewnętrznej wizji. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342 V. Kontemplacja ogromnej otwartej przestrzeni. . . . . . . . . . . . 343 VI. Poszukiwanie błogiej nicości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 344 VII. Czerpanie radości z przyjemności jedzenia. . . . . . . . . . . . . . 345 Dwa filary pokerowej twarzy i czarnego serca. . . . . . . . . . . . . . . . . 346 Podsumowanie najistotniejszych punktów. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 16. JAK PIRANIA ZJADA REKINA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 I. Uznanie dla amerykańskich przedsiębiorców. . . . . . . . . . . . . . 350 II. Lis chodzi w towarzystwie tygrysa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351 III. Zanim uderzysz psa, dowiedz się, kto jest jego właścicielem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353 IV. Zbieraj rozproszone siły. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354 V. Podstęp ma kluczowe znaczenie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355 VI. Na gapę do sukcesu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356 VII. Atakuj słabe punkty przeciwnika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357 Usuń drewno spod kotła. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357 Zrób pokaz siły na wschodzie i zaatakuj na zachodzie. . . . . . . . 359 VIII.Opanuj sztukę wycofywania się. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 IX. Skuteczne wykonanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 Żagle podążają za wiatrem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 Jedna strzała, dwa ptaki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360 X. Uważaj na drobiazgi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361 XI. Nowa teoria skoku na plecy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362 XII. Zmieniona rzeczywistość. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 364 XIII.Od zwyciężonego do zwycięzcy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 364 EPILOG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367 D O DAT E K : T E O R I A P O K E R O W E J C Z E R N I („THICK BLACK THEORY”). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369 Nieprawdopodobny Machiavelli. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369 Publikacja Teorii pokerowej czerni. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371 Oczami Lee Zhonga Wu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 372 Sześć sposobów na uzyskanie stanowiska urzędniczego. . . . . . . . 373 Pustka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373 Wnikanie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 Chwalenie się. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 Pochlebstwa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 Groźby. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 Łapówki. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 Sześć sposobów na utrzymanie stanowiska urzędniczego. . . . . . . 375 Pustka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375 Bądź służalczy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376 Bądź władczy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376 Bądź bezwzględny. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376 Bądź głuchy i ślepy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376 Zbieraj plony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 Dwie metody dbania o biznes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 Odpiłowanie strzały. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 Łatanie woka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378 Dwa typy polityki zagranicznej: bandyta i prostytutka. . . . . . . . . . 379 Strach przed żoną. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381 NOTA AUTORKI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382 BIBLIOGRAFIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383 O autorze: Ching-Ning Chu to międzynarodowej sławy autorka bestsellerów, wykładowca i potomkini Chu Yang-Zhang, biedaka, który stał się cesarzem i zapoczątkował dynastię Ming, pokonując potomka Genghis Khana. Jest również prezeską Asian Marketing Consultants Inc. oraz Neuroscience Industries, Inc., a także przewodniczącą Strategic Learning Institute.

Specyfikacja

Podstawowe informacje

Autor
  • Chin-Ning Chu
Rok wydania
  • 2025
Ilość stron
  • 401
Format
  • PDF
  • MOBI
  • EPUB