Twój pierwszy pracownik. Zatrudniaj w małej firmie w Polsce (E-book) Gliwice

Nowoczesne metody zarządzania są nie tylko dla dużych firm! Twój pierwszy pracownik. Zatrudniaj w małej firmie w Polsce to książka przygotowana z myślą o polskich przedsiębiorcach zatrudniających od jednej do dziesięciu osób. Znajdziesz w niej zarówno informacje o prostych metodach skutecznego zarządzania pracownikami, jak i przystępne opracowanie najważniejszych przepisów, które każdy pracodawca powinien znać. Spora dawka wiedzy, podana w łatwej do przełknięcia pigułce, gwarantuje, że wszystko, czego potrzebujesz podczas zatrudniania, znajdziesz bez straty czasu i konieczności samodzielnego przedzierania się przez publikacje z różnych dziedzin. W tej książce całe spektrum wiadomości masz jak na dłoni! Dowiesz się m.in.: Od czego zacząć poszukiwanie pracownika? W jaki sposób dokonać właściwego wyboru? Jakich formalności dopełnić podczas zatrudniania? Jak zatrudniać pracowników i zarządzać nimi w zgodzie z przepisami? Jak nagradzać, motywować i integrować swój zespół? Jak stosować oceny pracownicze? Jak w nowoczesny sposób zarządzać małą firmą? Jak radzić sobie, gdy pracownicy sprawiają problemy? Marcin Pietraszek - za cel stawia sobie wspieranie rozwoju małych firm. Pisze książki skierowane do osób prowadzących działalność gospodarczą, redaguje serwis internetowy dla przedsiębiorców (Bizrun.pl), oferuje sesje coachingowe i konsultingowe (Espresso-Coaching.pl). Z wykształcenia jest specjalistą w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnych organizacjach i socjologiem (specjalizacje: ekspertyza społeczno-prawna oraz pomoc społeczno-terapeutyczna). Uczestniczył w programie licencyjnym Polskiego Towarzystwa Psychologii Zorientowanej na Proces. Ma doświadczenie w biznesie: prowadził m.in. firmę zajmującą się doradztwem personalnym oraz rozwojem osobistym. Jest autorem książki Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce. Spis treści: Wstęp dla niecierpliwych (5) Wstęp dla dociekliwych (7) Rozdział 1. Tanie zatrudnianie (9) Czy na pewno musisz zatrudniać? (9) Czy na pewno na etacie? (13) A może telepraca lub coworking? (27) Rozdział 2. Casting na Twojego pracownika (33) Przygotuj się (33) Ogłoszenie na miarę oczekiwań (37) Ogłoszenie modułowe (40) Aplikacje pod lupą (46) To nie jest zwyczajna rozmowa (47) 100 pytań do... (51) Gdy rozmowa to za mało (56) The winner is... (59) Rozdział 3. Nowy pracownik w tydzień (63) Skierowanie na badania (63) Podpisanie umowy (64) Szkolenie BHP (66) Zgłoszenie do ZUS, PIP, PIS (67) Rozdział 4. ABC zarządzania (69) Od początku buduj strukturę firmy (69) Wymagaj, ale i doceniaj (75) Wyznaczaj cele, sprawdzaj efekty (81) Rozdział 5. Nowoczesna firma - nowoczesny szef (91) Jak wynagradzać? (91) Jak motywować? (99) Jak oceniać? (108) Rozdział 6. Kodeks pracy w pigułce (115) Nagrody i kary (115) Nieobecność (120) Odejście z pracy (124) Zastrzeżenie prawne (127) Rozdział 7. Szefowi nie wszystko wolno (129) Ech, ciężko być szefem... (129) Mobbing (131) Molestowanie seksualne (133) Dyskryminacja (136) Polskie prawo przeciwko złym praktykom (137) Rozdział 8. Idealny ekosystem w miejscu pracy (141) Dobra atmosfera (141) Jasne zasady (143) Zgrany zespół (145) Profesjonaliści (148) Rozdział 9. Z małej chmury duży deszcz (151) Per "ty" czy per "pan"? (151) Jak reagować na krytykę? (153) Jak rozwiązywać konflikty? (158) Jak zdążyć na czas? (161) Zakończenie (165) O autorze: Marcin Pietraszek - absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, socjolog ze specjalizacją "ekspertyza społeczno-prawna". Ukończył także studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnych organizacjach. Autor ma na swoim koncie poradniki oraz książki beletrystyczne. Przez wiele lat był dziennikarzem (m.in. przeprowadzał rozmowy z właścicielami małych i średnich firm), ma też doświadczenie w prowadzeniu własnego biznesu.