eBook Zarządzanie projektami w dobie cyfrowej globalizacji - Piotr Pachura Gliwice

Monografia jest pracą zbiorową, zawiera kilkanaście rozdziałów, których treść skupia się wokół problematyki zarządzania projektami. Autorki i Autorzy poszczególnych rozdziałów to przede wszystkim kadra naukowa i dydaktyczna Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej. W pracy przedstawiony …

od 22,54 Najbliżej: 1 km

Liczba ofert: 1

Oferta sklepu

Opis

Monografia jest pracą zbiorową, zawiera kilkanaście rozdziałów, których treść skupia się wokół problematyki zarządzania projektami. Autorki i Autorzy poszczególnych rozdziałów to przede wszystkim kadra naukowa i dydaktyczna Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej. W pracy przedstawiony jest szeroki zakres zagadnień dotyczących strategicznych i operacyjnych instrumentów zarządzania projektami. Szczególny nacisk położony został na kwestie praktyczne związane z metodami, systemami informatycznymi, efektywnością procesów, budżetowaniem oraz kontrolą realizacji projektów. We wszystkich przedsiębiorstwach bez względu na branżę realizowane są różne projekty. Aby wszystko funkcjonowało prawidłowo i jednocześnie można było osiągnąć jak największą wydajność czy nieco zaoszczędzić, konieczne jest umiejętne zarządzanie projektami. Metodologie prowadzenia projektów są różne, dlatego też należy dobrać odpowiednią stosownie do potrzeb danej organizacji. Przejście od tradycyjnych metod zarządzania do wykorzystania zaawansowanych technologicznie narzędzi oznacza nie tylko zmianę narzędzi, ale również podejścia do pracy, komunikacji i rozwiązywania problemów w projektach. Warto podkreślić, iż era cyfrowa i postęp technologiczny przynoszą wiele dobrego, ale też niosą za sobą nowe zagrożenia, o których nie należy zapominać. Sprawne zarządzanie projektami jest szczególnie ważne w branżach takich jak: produkcja, IT, outsourcing usług, bankowość, ubezpieczenia, produkcja czy konsulting, w których zarządzanie projektem pomaga stworzyć strategiczny łańcuch wartości. Jednak bez względu na branżę znajomość podstaw zarządzania projektami i wprowadzenie kilku podstawowych narzędzi i metod przynosi zawsze wiele korzyści, zarówno dla organizacji, jak i dla zespołu. Celem niniejszej publikacji jest prezentacja wiedzy w zakresie problematyki zarządzania projektami w warunkach gospodarki epoki cyfrowej globalizacji. Treści przedstawione w kolejnych rozdziałach mają na celu przede wszystkim zaznajomienie Czytelników z aktualnym stanem wiedzy na temat zarządzania projektami oraz z konkretnymi metodami i narzędziami możliwymi do zastosowania w praktyce. Niniejsza publikacja stanowi wkład do obszaru wiedzy z zakresu zarządzania projektami, skierowana jest do wszystkich, którzy chcą poszerzyć wiedzę teoretyczną i praktyczną, szczególnie do studentów i doktorantów oraz nauczycieli akademickich. Spis treści: Wykaz skrótów Przedmowa Rozdział 1 Piotr Pachura Projektyzacja zarządzania – stan badań i analiza krytyczna Rozdział 2 Ryszard Królik Projekt jako narzędzie strategii przedsiębiorstw Rozdział 3 Jakub Sroka, Sylwia Gostkowska-Dźwig Zarządzanie projektami z wykorzystaniem sztucznej inteligencji Rozdział 4 Mateusz Gostkowski-Dźwig Zastosowanie podejścia PRINCE2 jako klasycznej metody zarządzania projektami Rozdział 5 Katarzyna Bachniak Rola i znaczenie metodologii zarządzania projektem Agile i Scrum Rozdział 6 Klaudia Chudy Wybrane aspekty zarządzania projektami w kontekście zrównoważonego rozwoju Rozdział 7 Jakub Wilk, Agata Kielesińska Aspekty ergonomiczne w zarządzaniu projektami Rozdział 8 Sylwia Gostkowska-Dźwig, Magdalena Mrozik Kulturowe aspekty zarządzania projektami Rozdział 9 Joanna Michalik, Dorota Wojtyto Rola koordynatora w zarządzaniu projektami Rozdział 10 Magdalena Mrozik, Sylwia Gostkowska-Dźwig Zarządzanie ryzykiem w projektach – ujęcie teoretyczne Rozdział 11 Dorota Wojtyto, Joanna Michalik Metodyka analizy i oceny ryzyka w zarządzaniu projektami Rozdział 12 Klaudia Pepłowska, Katarzyna Olejniczak-Szuster Zastosowanie narzędzi zarządzania ryzykiem w projekcie Rozdział 13 Ewa Kempa Projekt i ryzyko związane z jego realizacją w kontekście wsparcia z Funduszy Europejskich Rozdział 14 Agnieszka Ociepa-Kubicka Zalety i wady wykorzystania metody Design Thinking w zarządzaniu projektami Rozdział 15 Anna Zelga-Szmidla Mapa empatii jako narzędzie w zarządzaniu projektem środowiskowym Rozdział 16 Katarzyna Łukasik-Stachowiak Cyfryzacja w zarządzaniu projektami Lean Rozdział 17 Tomasz Szczepanik Jakość w procesach logistycznych: podejście projektowe w zarządzaniu Rozdział 18 Vasylyna Sepyk Project Management in the Era of Digital Globalization Podsumowanie Spis tabel Spis rysunków

Specyfikacja

Podstawowe informacje

Autor
  • Piotr Pachura, Agnieszka Ociepa-Kubicka (red.)
Rok wydania
  • 2024
Format
  • PDF
Ilość stron
  • 158