Zatrudnianie pracowników kluczem do sukcesu w Twojej firmie (e-book) Działoszyce

Na pewno znane Ci jest pojęcie „szklany sufit. Doba ma tylko 24h, a tydzień tylko 7 dni. Każdy właściciel firmy dochodzi do momentu, w którym albo zrezygnuje z dalszego rozwoju swojej firmy, albo zdecyduje się na zatrudnianie pracowników. Ten poradnik pomoże przygotować się Tobie do momentu, kiedy potrzebujesz pierwszego, a później kolejnych pracowników. DLA KOGO: Poradnik jest przeznaczony jest dla osób, które potrzebują wsparcia w zakresie zaangażowania pracowników, aspektów związanych z delegowaniem zadań, czy w końcu w jakim momencie decydować się na kolejną rekrutację. CZEGO SIĘ DOWIESZ: - poznasz model tworzenia się firmy, dzięki czemu będziesz lepiej przygotowany na kolejne wyzwania - nauczysz się, w jaki sposób skutecznie określić zakres zadań pierwszych pracowników w Twojej firmie - poznasz techniki delegowanie zadań - dowiesz się, jakie motywacje mają Twoi pracownicy i jak to wykorzystać w Twojej firmie - dowiesz się, jakie masz możliwości prawo finansowe w zatrudnianiu pracowników - dowiesz się, w jaki sposób pokonać własne obawy przed zatrudnianiem pracowników - dowiesz się, dlaczego Twoja firma nie będziesz mogła rozwijać się efektywnie bez pracowników Spis treści: Wstęp Motywacje, aby zostać przedsiębiorcą – z jakich powodów ludzie chcą zostać przedsiębiorcami Powody dlaczego przedsiębiorcy przestają pracować efektywnie, dlaczego ich firma nie rośnie Etapy rozwoju firmy wg modelu Greinera Obawy przed zatrudnieniem Ja robię najlepiej Nie będę miał z czego żyć Nie będę miał z czego zapłacić za pracę Nie znajdę odpowiedniej osoby Pracownik na pewno mnie oszuka Rozwiązania prawno – finansowe dotyczące budowania zespołu Sieci partnerskie podwykonawców Różne rodzaje zatrudnienia Utrzymywanie efektywnego zespołu Trzy poziomy delegowania Trzy trójkąty w zarządzaniu Piramida Maslowa Trójkąt dramatyczny Karpmana Trójkąt motywacji w zarządzaniu Podsumowanie