Scaling Up Dąbrowa Górnicza

Nowe wydanie bestsellerowego podręcznika do rozwoju biznesu! Podręcznik, który zdobył osiem ważnych międzynarodowych nagród, w tym: International Book Awards w kategorii General Business. National Indie Excellence Award w kategorii General Business. Readers' Favorite International Book Award Gold Medal w kategorii Non-Fiction Business. Scaling Up to zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego już Mastering the Rockefeller Habits. Verne Harnish i ekipa Scaling Up wykorzystują strategiczne, ponad trzydziestoletnie doświadczenie, by pokazać, jak w odpowiedni sposób rozwinąć swój biznes. Książka podzielona została na cztery główne części, w których omawiane są najważniejsze elementy skalowania każdej firmy: ludzie, strategia, realizacja, pieniądze. Harnish wychodzi od relacji między pracownikami a zarządem. Pokazuje, w jaki sposób przygotować strategię i jak zabrać się do jej realizacji, by na koniec opowiedzieć o wyzwaniach finansowych związanych ze skalowaniem biznesu. Wszystko to w oparciu o praktyczne narzędzia (wśród nich Jednostronicowy Plan Strategiczny, z którego skorzystało już 40 tysięcy firm na całym świecie), które ułatwią wprowadzenie kolejnych zmian w firmie. Autor przechodzi od razu do sedna, już od pierwszych stron ucząc czytelnika nawyków Rockefellera. Scaling Up to obowiązkowa pozycja dla wszystkich, którzy chcą przeskalować swój biznes lub dowiedzieć się, jak urosnąć i nie stracić. Spis treści: Okładka Strona tytułowa Strona redakcyjna Spis treści Wprowadzenie. Narzędzia zwiększania skali 1. Ogólny zarys Ludzie, strategia, realizacja, pieniądze 2. Bariery rozwoju Przywództwo, infrastruktura i marketing ZWIĘKSZANIE SKALI. LUDZIE Wprowadzenie. Ludzie 3. Liderzy AOF i AOP twojej firmy 4. Zespół Przyciąganie, zatrudnianie i coaching 5. Rdzeń Wartości, sens istnienia i kompetencje ZWIĘKSZANIE SKALI. STRATEGIA Wprowadzenie. Strategia 6. 7 Warstw Strategii Jak zdominować branżę 7. Jednostronicowy Plan Strategiczny Narzędzie do planowania strategicznego 8. Proces planowania. Przygotowania i prowadzenie ZWIĘKSZANIE SKALI. REALIZACJA Wprowadzenie. Realizacja 9. Priorytet Uwaga, linia mety i zabawa 10. Dane Wzmacniająca prognoza 11. Rytm spotkań Puls organizacji ZWIĘKSZANIE SKALI. PIENIĄDZE Wprowadzenie. Pieniądze 12. Pieniądze Przyspieszenie przepływów pieniężnych 13. Potęga Jednego 7 najważniejszych dźwigni 14. Wyjście. 4 tajniki maksymalizacji wyceny rynkowej firmy Co dalej? 5 rzeczy, które możecie zrobić już teraz O Autorze Przypisy