Sztuka feedbacku. Jak korzystać z potencjału informacji zwrotnej Chorzów

Książkę polecają dr Lidia Czarkowska Piotr Cieszewski dr Paweł Fortuna dr Joanna Heidtman prof. dr hab. Dariusz Jemielniak Nikolay Kirov Paweł Motyl dr hab. Mikołaj Pindelski prof. SGH - Jacek Rozenek Jacek Santorski Aleksandra Ślifirska Książka wielopoziomowo i kompleksowo porusza temat informacji zwrotnej z perspektywy indywidualnej, zespołowej i firmowej. Pokazuje bardzo celne modele, schematy, które mogą zostać zastosowane od razu, a jednocześnie nakreśla całe tło feedbacku, czyli to wszystko, co powinniśmy wiedzieć jako ludzie, liderzy, menedżerowie by właściwie różnicować sposób jej udzielania. Bardzo ważna jest również perspektywa tego, jak odbieramy informacje zwrotne oraz jak je odbierać, by były źródłem nauki, refleksji oraz by motywowały nas do pożądanej zmiany. Dzięki lekturze tej książki poznasz metody i formuły feedbacku do zastosowania w różnych sytuacjach, badania nad użyciem feedbacku w różnych firmach i zespołach, formuły z poziomów: strategicznego do prowadzenia firmy dla właścicieli i zarządu, operacyjnego do prowadzenia zespołów dla menedżerów oraz indywidualnego do prowadzenia siebie w wybranym kierunku w relacjach i w życiu zawodowym. Sztuka feedbacku – Jak korzystać z potencjału informacji zwrotnej? Książka "Sztuka feedbacku" autorstwa Grzegorza Radłowskiego to kompleksowe kompendium wiedzy na temat informacji zwrotnej, które pomoże Ci zrozumieć jej znaczenie w kontekście indywidualnym, zespołowym oraz firmowym. Publikacja dostarcza praktycznych modeli i schematów, które można zastosować od razu, a także przedstawia szerszy kontekst, w jakim feedback funkcjonuje. Dla kogo jest ta książka? Liderzy i menedżerowie pragnący poprawić swoje umiejętności w zakresie udzielania feedbacku Specjaliści HR i trenerzy, którzy chcą wzbogacić swoje metody pracy Osoby dążące do osobistego rozwoju i lepszego zrozumienia dynamiki zespołowej Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i psychologią Co zyskasz dzięki tej publikacji? Praktyczne narzędzia do efektywnego udzielania i przyjmowania informacji zwrotnej Umiejętność różnicowania podejścia do feedbacku w zależności od kontekstu Lepsze zrozumienie roli feedbacku w budowaniu relacji w zespole Wiedzę na temat psychologicznych aspektów udzielania informacji zwrotnej Kluczowe tematy i obszary Modele i schematy udzielania feedbacku Perspektywa indywidualna, zespołowa i organizacyjna Psychologia informacji zwrotnej Rola feedbacku w rozwoju osobistym i zawodowym O Autorze Grzegorz Radłowski to ekspert w dziedzinie zarządzania i psychologii organizacyjnej, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie efektywnej komunikacji i feedbacku. O Wydawcy Wydawnictwo Naukowe PWN to renomowany wydawca, który od lat dostarcza wysokiej jakości publikacje naukowe i edukacyjne, wspierając rozwój wiedzy w różnych dziedzinach. Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktuWydawnictwo Naukowe PWN Spółka AkcyjnaGottlieba Daimlera 202-460 Warszawaasystent.marketing@pwn.com.pl22 6954321