Nieperfekcjoniści Biała Podlaska

Jak rozwiązywać strategiczne problemy, zarządzać niepewnością i przygotować organizację na zmianę Problemy stają się coraz bardziej złożone, wieloaspektowe i trudne, a otoczenie – coraz bardziej nieprzewidywalne, czego dowiodła pandemia koronawirusa i zakłócenia w dostawach towarów w wyniku konfliktów w różnych częściach świata. Aby sprostać tym przeciwnościom, organizacje powinny być zwinne i nieperfekcyjne, tolerować niejednoznaczność, brać pod uwagę przeciwieństwa, nieustannie eksperymentować i podejmować ryzyko. Nieperfekcjonizm to strategia w działaniu. Rob McLean i Charles Conn omawiają sześć stosowanych przez światowych liderów wzajemnie wzmacniających się sposobów myślenia o rozwiązywaniu problemów. Są to: nieograniczona ciekawość wobec każdego elementu problemu postrzeganie świata okiem ważki, czyli z różnych perspektyw dążenie do zachowania zdarzeniowego i ciągłe eksperymentowanie wykorzystanie inteligencji zbiorowej i uznanie, że nie powinno się przeceniać swoich umiejętności stosowanie metody „pokaż i powiedz” ze świadomością, że storytelling wywołuje działanie uwolnienie się od perfekcjonizmu i duża tolerancja wobec wieloznaczności. Umiejętności skutecznego rozwiązywania problemów można się nauczyć! Poznaj możliwości, jakie stwarza liderom akceptacja nieperfekcyjności, wieloznaczności i eksperymentowania. Naucz się, jak rozwiązywać nawet najtrudniejsze i enigmatyczne problemy dzięki podejmowaniu ryzyka i zaakceptowaniu wszechobecnej niepewności. To lektura obowiązkowa dla menedżerów, członków zarządów, przedsiębiorców, założycieli firm oraz liderów organizacji non profit i sektora publicznego, którzy poszukują praktycznych strategii, by sprawniej poruszać się w coraz bardziej wymagającym świecie. Wciągający zbiór często nowatorskich i znakomitych rad dla liderów biznesu, bazujący na wieloletnim doświadczeniu autorów i zawierający wiele zapadających w pamięć przykładów decyzji oraz ich konsekwencji. Nieperfekcjonizm jest wpływową koncepcją. — prof. Daniel Kahneman,laureat Nagrody Nobla Książka McLeana i Conna jest jak powiew świeżego powietrza wśród książek o strategiach biznesowych. Autorzy trafnie uznają umiejętność rozwiązywania problemów za najważniejsze narzędzie w rękach stratega i omawiają sześć różnych sposobów myślenia o trudnych sytuacjach w warunkach niepewności. Jeśli twoja firma zmaga się ze „strategiami” przygotowania budżetu na trzy lata, zapoznaj się z tą książką jak najszybciej. Dzięki niej poznasz skuteczne sposoby radzenia sobie z niepewnością i złożonością. — prof. Richard Rumelt,autor książek Dobra strategia, zła strategia oraz Sedno strategii W szybko zmieniającym się świecie zwinne sposoby strategicznego myślenia są ważniejsze niż tradycyjne planowanie, które szybko staje się przestarzałe. W moim odczuciu autorom udało się uchwycić istotę ryzyka i podejmowania decyzji. — Eric Schmidt,były CEO, Google Robert McLean –kawaler Orderu Australii, emerytowany dyrektor McKinsey & Company, członek zarządu fundacji The Nature Conservancy w Australii i Azji, dyrektor the Paul Ramsay Foundation, największej australijskiej organizacji dobroczynnej. Były dziekan Australian Graduate School of Management i stypendysta programu Fulbrighta w Graduate School of Business na Uniwersytecie Columbia w Nowym Jorku. Charles Conn – inwestor, działacz na rzecz ochrony środowiska, przedsiębiorca. Współzałożyciel firmy Monograph Capital, inwestującej w przedsięwzięcia z zakresu nauk przyrodniczych. Były dyrektor generalny the Rhodes Trust na Uniwersytecie Oksfordzkim. Zasi Nieperfekcjoniści – Strategiczne podejście na niepewne czasy „Nieperfekcjoniści” to książka, która dostarcza narzędzi do rozwiązywania złożonych problemów oraz zarządzania niepewnością w dynamicznie zmieniającym się świecie. Autorzy, Rob McLean i Charles Conn, pokazują, jak przygotować organizację na zmiany i wyzwania, które przynosi współczesność. Dla kogo jest ta książka? Menadżerowie i liderzy organizacji Specjaliści ds. zarządzania kryzysowego Osoby pracujące w dynamicznych branżach Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i biznesem Każdy, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności w zakresie rozwiązywania problemów Co zyskasz dzięki tej publikacji? Narzędzia do efektywnego zarządzania niepewnością Strategie na radzenie sobie z złożonymi problemami Umiejętność tolerowania niejednoznaczności i podejmowania ryzyka Perspektywiczne myślenie o problemach z różnych punktów widzenia Inspirację do ciągłego eksperymentowania i innowacji w działaniu Kluczowe tematy i obszary Strategiczne myślenie w zarządzaniu Nieperfekcjonizm jako podejście do rozwiązywania problemów Zwinność organizacyjna w obliczu kryzysów Wzajemnie wzmacniające się sposoby myślenia liderów Rola ciekawości i różnorodnych perspektyw w analizie problemów O Autorach Charles Conn i Robert McLean to doświadczeni eksperci w dziedzinie zarządzania i strategii. Ich wiedza i praktyka w pracy z organizacjami na całym świecie sprawiają, że ich podejście do nieperfekcjonizmu jest nie tylko teoretyczne, ale i praktyczne, co czyni tę książkę wartościowym źródłem wiedzy. O Wydawcy MT Biznes to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu biznesu, zarządzania i rozwoju osobistego. Dzięki starannie dobranym tytułom, MT Biznes wspiera czytelników w ich dążeniu do sukcesu i rozwoju zawodowego. Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktuMT Biznes Sp. z o.o.ul. Jutrzenki 11802-230 Warszawahandlowy@mtbiznes.pl665055813